2015年培训机构如何才能步步为“赢”

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　　首先小编代表1039全体员工祝大家元宵节快乐，2015年注定是不平凡的一年，各种政策改革、各种收购...，作为培训机构，在2015年该如何发展，是延续往年稳步发展还是试图快速实现腾飞，接下来小编给2015年培训机构几点建议：

      第一、品牌推广和树立
      各行各业都在试图走O2O，线上结合线下的宣传方式，培训机构也不例外，品牌是机构的核心竟争力。从数据统计上来看，仅就单个中等规模的教育培训机构而言，每年在广告宣传上的资金投入一般占到机构总收入的20%左右。如此挥金，只为达到一个目的——打造一个信誉度高、影响力广的知名品牌。品牌就是形象，品牌就是影响力。那么如何进行品牌推广和树立呢？
      1）要靠媒体巧妙造势，媒体包括网络、各类纸媒、电视、广播等立体媒体全面宣传，在第一时间了解机遇并巧妙策划，针对不同的宣传重点，软文、广告、论坛等全面出击。
      2）要让家长、学生、老师、学校等成为活广告，以优异的教学成绩和教学服务赢得良好口碑，以口口相传来提高品牌的知名度和美誉度。
      3）要靠实实在在的教学效果，甚至公益讲座。这些活动可使学生和家长直接体验到培训机构的教学实力和水平，直接提升培训机构的品牌影响力。

      第二、加强课程多样化
      教育培训机构的特点在一个“活”字，班型可根据学生家长需求开办一对一、小班、大班;单项、单科、全科;早班、晚班;平时班、周末班，学习时间可以自主安排。在学习时间灵活的前提下，课程设置也要多样化。大多数培训机构的课程设置分为，针对非毕业班，一个学年开设有暑假先修班(衔接班)、秋季培优班、寒假衔接班、春季培优班四大课程体系。
      作为培训机构，要充分结合当前的教育特点和学生学习特点，多研发创新课型，在保证教学质量的前提下，以课型的多样化激发学生的学习需求。

      第三、管理服务人性化
      实现教学管理的人性化、亲情化，就要有完善的人事制度，能营造良好的企业文化氛围，使员工具有归属感和荣誉感。有科学的激励机制，让员工时刻充满工作的热情。有人性化的员工关怀和和谐的员工关系，让员工感到工作就是丰富的、开心的生活内容。服务的人性化，主要体现在服务的细节上，为提前来到教室上课的老师沏一杯咖啡，在家长面前的茶机上备一个果盘，在学生上课前电话提醒下天气变化，报名有优惠、有学习资料赠送时的一个电话通知等等。
      只要做到每个员工都积极关注并完善这些细节，在潜移默化的过程中，机构的快速发展也就顺利达成了。

      第四、发展规模适度化
      近年来，很多教育机构投资都在大规模地圈地、扩张，同时还有不少其它行业人士看准教育这块沃土趁机加盟，教育培训业发展状态良好。但也有很多教育机构开始呈现投入产出不成比例，加盟连锁、扩大范围，在一定程度上开始受到限制。
      此时，逆势扩张仍要谨慎而行，要遵循稳定中求发展，规范中求发展的策略，可以向交叉行业渗透，可以向行业的上下游扩展。例如在进行面授的同时，做一些远程教育、电子出版等，可以纵向拉伸自己的行业区域，充分利用已有的教育资源，为后期的发展储备力量。
      但要注意分清主次，切忌眉毛胡子一把抓。在注重横向发展的同时，也注重纵向的延伸，实现了“稳”中求“快”的发展。

      第五、实现管理信息化
      信息化管理早已不是时髦的东西，而是你不用就落后的问题。试想下同行1小时干的事你需要1天才能弄完，而且人工操作出现错误的概率也比较大，培训管理软件培训学校管理软件可以帮我们的培训机构做好各类繁杂的管理工作，为管理提高工作效率，做好教师考勤、日志管理、教材管理、学员管理、家长服务、班级管理、教室排班、招生数据管理、学生考勤管理等。让您再也不为班级转化率而担心，不用因员工流动数据丢失而苦恼，也不用为仓库管理而忧愁，本软件新年优惠活动正在进行中...

       总之，在激烈的市场竞争下，信息化管理无疑是提升自身竞争力的强兵利剑，培训管理软件软件特点是定制化，可完全根据学校实际情况进行专业定制开发。教育培训机构只要遵循规律，抓住机遇，讲求策略，才能步步为“赢”，真正实现逆流而上，即使在大浪淘沙的严酷市场竞争之下，仍能立于不败之地。

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