培训学校你在怎么管理？

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

作为一个培训学校的管理者，有个问题是不得不思考的，那就是你的经营目标是什么？生意？或者是事业？

你不用急着回答，也不要夸夸其谈，咱们来分析下培训学校的基本存在要素：

一、培训学校教育形式分析

作为一个培训学校，当然是以特色教育，特长培养为出发点而开展的一系列教育培训工作。我们知道，当今社会，多才多艺的人更受大家的欢迎，所以为了孩子不在起跑线上输掉，各种各样的特长班，成为了家长们所考虑的对象，也是我们培训学校存在的缘由之一！

民办教育与公办教育最大的区别就是：师资不稳定，生源不稳定。

民办教育的生存和发展的制约因素又包括一下几个方面：

品牌和口碑

硬件设施

师资和技术

管理和服务

拓展市场的能力

管理管的是什么？是人！是人的行为！在激烈的市场竞争中，单凭手中的资源和关系是不能做到基业长青的，短暂的繁荣掩盖不了管理的短板和缺陷。21世纪的今天，是向管理要效益的时代，唯有靠管理实现的发展才能更加持久和不可战胜！

二、培训学校目标规划

首先要制定目标就要对自身情况足够了解，所谓知己知彼，百战不殆；其次是哪些方面是能够更进一步，能去改善的；制定目标的方法：反向制定法，根据目标反向逆推制定规划；然后就是正反向的目标进行推算、验证，寻求最合适的目标定位。

三、培训学校制度建设

培训学校的制度建设也是管理学校的重中之重！教学管理、招生管理、校舍管理、学员管理、财务管理、教师管理、绩效管理等等，这些事情都需要细致的管理和大量的数据存储。培训学校管理中有几大忌：一忌条条框框太吓人；二忌个人意志太强烈；三忌用有色眼镜看人；四忌不尊重人才！这些都是学校管理中需要注意的方面。但是，咱们要清楚的知道一件事情，那就是现在是互联网的时代，我们提到的这些人员管理的问题，财务管理的问题，完全可以交由计算机来完成，这样既保证了人员的公平，也保证了数据的真实，尊重了科学事实！校管家校务管理软件是培训学校管理软件的行业领导者，也是我们众多培训学校所首选的管理软件，相信在校管家的帮助下，一定可以帮助您的学校，您的事业，迅速腾飞！

发布：2007-03-30 17:07 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]