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学生管理系统

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    众所周知,对于教育培训学校而言,是一个靠课程产品和服务管理来维持的行业,同时,教育培训机构从初期的各项投资,再到市场回报,需要一个周期,一般来说,如果一家培训机构在开校招生的一年至一年半内无法达到一定规模的市场生源,则很难收回成本,进而可能对培训学校的生存带来危机。

在面对当前的培训市场而言,很多新开张的独立培训机构或小培训品牌,往往面对同样的一个问题:生源市场竞争越来越激烈,同质化的宣传方式常常导致培训机构投入的媒体推广回报甚微。新学校在面临品牌信任度不足的前提下,又缺乏和一些学校达成合作关系的途径。因此,如何在市场中站稳脚跟,成为这部分新小型培训机构在发展初期不得不去面对的问题。

我们有很多校长几乎都是在建校初期意气风发,花费大量的人力、物力、财力,在各大广告媒体上撒下广告,又同时提供免费试听。但是这样下来,成效并不大,因为这样毫无目的的去宣传自己培训学校,让大众都不容易相信它,会产生怀疑,没有很好地口碑。

由此可见,作为培训机构的管理者,在面对其它竞争对手的时候,应该要想到自己的培训学校有什么优势?自己的管理制度比其它对手有哪些优势?如果自己什么都没有,那怎么有资本去与人家开了几年的培训学校去竞争市场呢?

其实,要去培训学校,要有一部分是由员工素质组成的,无论是市场部还是教师不,员工的素质都要要求第一位,没有高素质的员工是无法给自己的培训学校带来利益的,无法获得良好的口碑。当然,有高素质的员工外,还有就是要规范学校的管理工作了,把所有员工的工作都要规范化,有秩序的执行。

用上一套校管家免费学校管理系统就完美无缺了。管理一流,设备一流,教师素质一流,招生方式一流,还愁你的学校会发展不好吗?

发布:2007-03-30 17:09    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]