你没有成为领导者的原因
每个人想做领导者，残酷的现实是，我们生活的这个世界里充斥着想当领导者的人。尽管有些人不愿意承认这一点，但是并非每个人都能够或者应该成为领导者。一个合格的领导者，除了品格、才能和勇气，更是需要包容的胸怀，能帮助下属进步，并解决问题的能力。
如果你自认为是领导者，却无人认可，可能是你对自己的评价不准确，要么是别人没有认识到你的才能。在今天的世界里，也许更大的问题是，许多人渴望出人头地，但是并不希望帮助别人获得成功。担任领导职位并不称职的人数之多，总是令我惊叹不已。
希望下述几点将消除人们对于你没有成为领导者的困惑。
你没有成为领导者，如果……
1.你拿不出成绩：真正的领导者注重执行——他们会出色地完成任务——他们的表现总是能超越预期。没有成绩就没有领导力——说起来就这么简单。
2.你通过错误的方式取得了成绩：如果你只有通过狡诈或欺骗的方式，才能解决上述第一条中提到的问题，那么你就不是领导者。注重结果并不意味着不择手段。如果你滥用了自己的影响力，没有善待他人，把操纵局面与领导力混为一谈，那么你可能会获得局部胜利，但是会输掉大局。蔑视道德伦理从来不会有好结果，当个坏蛋并不会让你成为领导者。
3.你不在乎：无动于衷的人不适合成为领导者。如果你不在乎你领导的手下，那么你根本就不是领导者。对于任何领导者来说，真正的考验在于他们的领导是否让他们的手下过得更好。
4.你追求高级职位而不是高尚的目标：如果你更看重自我利益，而不是为他人服务，那么你根本不明白领导者的概念。领导力在于关心除你以外的东西，领导他人创造更美好的未来——即使这意味着你位居人下，或者到头来没有自己的位置。权力往往伴随着领导力，但是这并不是驱动真正领导者的动力。
5.你更在乎做出承诺，而不是恪守承诺：领导力并不在于你的豪言壮语；而是在于你的实际行动。领导力也许从愿景展望开始，但是传递出的愿景将最终决定你作为领导者的成功。
6.你对他人怀有成见：不要再告诉他人，为什么他们不能做某些事，而是应该向他们展示，他们如何才能做到某些事。领导者不应对人们怀有成见，而有义务让人们摆脱桎梏。真正的领导力在于，帮助人们达到他们从来不知道自己可以达到的目标。
7.你墨守成规，而不是打破规则：固守现状是领导力的大敌。如果你无法理解变革的必要性，拥有这种能力并且传递出去，那么领导力就无从谈起。
8.你任凭人才流失，而不是无法将他们挽留：真正的领导者能够吸引人才，而不是驱赶人才。如果你不能挖掘人才，不能培养人才，也不能挽留人才，那么你就不算是一个领导者。
你没有成为领导者，可能是因为你不够火候，可能是你还有很大的成长空间，做自己的事，让别人去说吧，如果内心太多世俗的欲望，而不把事情做好，你失去的东西会更多，好的领导者不止是个人的能力，更是团队战斗力的催化剂。你准备好了吗？
如果你自认为是领导者，却无人认可，可能是你对自己的评价不准确，要么是别人没有认识到你的才能。在今天的世界里，也许更大的问题是，许多人渴望出人头地，但是并不希望帮助别人获得成功。担任领导职位并不称职的人数之多，总是令我惊叹不已。
希望下述几点将消除人们对于你没有成为领导者的困惑。
你没有成为领导者，如果……
1.你拿不出成绩：真正的领导者注重执行——他们会出色地完成任务——他们的表现总是能超越预期。没有成绩就没有领导力——说起来就这么简单。
2.你通过错误的方式取得了成绩：如果你只有通过狡诈或欺骗的方式，才能解决上述第一条中提到的问题，那么你就不是领导者。注重结果并不意味着不择手段。如果你滥用了自己的影响力，没有善待他人，把操纵局面与领导力混为一谈，那么你可能会获得局部胜利，但是会输掉大局。蔑视道德伦理从来不会有好结果，当个坏蛋并不会让你成为领导者。
3.你不在乎：无动于衷的人不适合成为领导者。如果你不在乎你领导的手下，那么你根本就不是领导者。对于任何领导者来说，真正的考验在于他们的领导是否让他们的手下过得更好。
4.你追求高级职位而不是高尚的目标：如果你更看重自我利益，而不是为他人服务，那么你根本不明白领导者的概念。领导力在于关心除你以外的东西，领导他人创造更美好的未来——即使这意味着你位居人下，或者到头来没有自己的位置。权力往往伴随着领导力，但是这并不是驱动真正领导者的动力。
5.你更在乎做出承诺，而不是恪守承诺：领导力并不在于你的豪言壮语；而是在于你的实际行动。领导力也许从愿景展望开始，但是传递出的愿景将最终决定你作为领导者的成功。
6.你对他人怀有成见：不要再告诉他人，为什么他们不能做某些事，而是应该向他们展示，他们如何才能做到某些事。领导者不应对人们怀有成见，而有义务让人们摆脱桎梏。真正的领导力在于，帮助人们达到他们从来不知道自己可以达到的目标。
7.你墨守成规，而不是打破规则：固守现状是领导力的大敌。如果你无法理解变革的必要性，拥有这种能力并且传递出去，那么领导力就无从谈起。
8.你任凭人才流失，而不是无法将他们挽留：真正的领导者能够吸引人才，而不是驱赶人才。如果你不能挖掘人才，不能培养人才，也不能挽留人才，那么你就不算是一个领导者。
你没有成为领导者，可能是因为你不够火候，可能是你还有很大的成长空间，做自己的事，让别人去说吧，如果内心太多世俗的欲望，而不把事情做好，你失去的东西会更多，好的领导者不止是个人的能力，更是团队战斗力的催化剂。你准备好了吗？
