架线与管道工程项目施工是形成管道工程项目实体的过程，也是形成最终产品质量的重要阶段。所以，架线与管道工程施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。
管道工程包括管道线路工程、站库工程和管道附属工程三个方面。
1.管道线路工程
主要包括管道本体工程、管道防护结构工程、管道穿跨越工程、线路附属工程等。管道本体工程是由管子及管件组焊成整体的工程。管道防护结构工程包括管道内、外壁防腐，管道保温层等工程。管道防腐工程包括阴极防护的沿线测试设施、牺牲阳极防护设施、杂散电流排除设施等工程。管道穿跨越工程包括穿越铁路或公路工程、穿跨越河流或峡谷工程、穿山隧道工程以及穿越不良地质地段工程。线路附属工程包括支线或预留线的管道阀门设施、紧急截断阀门装置、管道排气或排液设施、管道线路检测仪表、线路保护和稳管构筑物、地面架设管道的支承结构、线路标志等工程。
2.站库工程
按站库所处位置可分为起点站(首站)、中间站和终点站(末站)。按输送的介质和作用不同，站库又可分为管道输油站和管道输气站。管道输油站包括增压站、加热站、热泵站、减压站和分输站等;管道输气站包括压气站、调压计量站、配气站等。另外，还可以按自动化管理方式分为就地控制站、分区集中控制站和中央集中控制站。各种站库工程虽然各有特点，但就一般站库工程而言,站库工程包括以下几类系统工程:工艺系统工程，其中有油、气储存系统、加压系统、加热系统、计量系统、管网系统、收发装卸系统、工艺辅助系统等工程;管道动力系统工程;管道监控系统工程;管道通信系统工程;水源、给排水及消防系统工程。此外，还有防雷和静电排除设施，管道防护设施,维修设施,生活用建筑，土石方平整及站内道路工程等。
3.附属工程
管道附属工程主要包括沿管道线路修建的通信线路工程、供电线路工程、道路工程等。此外，还有建设管理机构、维修机构和生活设施等工程。有的管道还有专用的燃料供应系统工程。在永冻土地区，还须有平行于管道的供冷系统工程，以使永冻土不解冻，还须设置平行于管道的供冷系统。此外，建设管理机构、维修机构以及生活设施等工程，也属管道附属工程。
各种类型管道所用的管材,是管道工程使用的基本材料。此外，需用大量的通用设备和管道专用设备。通用设备主要有储罐、输油泵、压气机、各类动力设备、加热或冷却设备、管道阀门、各种仪器和仪表、监控设备、通信设备等。管道专用设备有油气工艺处理设备、浆液制作和输送设备、清管器收发装置、油和气流体计量设备、油品界面检测仪表等
影响架线与管道施工质量的因素主要有五大方面，即:人、材料、机械、方法和环境。事前对这五方面的因素严加控制，是保证工程质量的关键。
1.人的控制
人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人，作为控制的对象，是要避免产生失误，充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情。
2.材料的控制
材料控制包括原材料(钢管、防腐管、焊丝焊条、补口补伤带、胶条、底漆等);构配件(弯管弯头、阀门、仪器仪表等)的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混科和将不合格的原材料使用到工程上。
3.机械控制
机械控制包括施工机械设备(如:移动电站、吊管机、挖沟机、电焊机、对口器等)、工具(各种检测工具)等控制。要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备;正确使用、管理和保养好机械设备。为此要健全"人机固定"制度、"操作证"制度、岗位责任制度、交接班制度、"技术保养"制度、"安全使用"制度、机械设备检查制度等，确保机械设备处于最佳使用状态。
4.方法控制
这里所指的方法控制，包含架线与管道施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制，主要应切合工程实际、能解决架线与管道施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。
5.环境控制
影响工程质量的环境因素较多，环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。又如前一工序往往就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。
以上是泛普软件为您整理的影响架线与管道工程施工管理的因素及控制方法
信息化指的是信息资源的开发和利用以及信息技术的开发和应用架线与管道工程信息化管理指的是架线与管道工程管理信息资源的开发和利用以及信息技术在架线与管道工程管理中的开发和应用。架线与管道工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，可吸取类似项目的正反两方面的经验和教训，有价值的组织信息、管理信息、经济信息、技术信息和法规信息将有助于项目决策期多种可能方案的选择，有利于项目实施期的项目目标控制，也有利于项目建成后的运行。因此，架线与管道工程项目管理信息化，可以有效地利用有限的资源，用尽可能少的费用、尽可能快的速度来保证优良的工程质量，获取项目最大的社会经济效益。
泛普架线与管道工程企业OA办公系统主要有以下作用：
1、提供了公共的信息管理平台，降低了信息共享与协同工作的门槛。各项目上的情况都能够反映在平台上增加项目的透明度都好管理者，可以轻松查阅各种信息了解项目当下情况，并根据需要作出协调，有助于提高工作效率。
2、可以很好地处理工程项目中爆炸的信息量。在工程项目中，每时每刻都会出现新的信息，包含了采购信息以及技术信息，有着重要的作用。通过工程项目管理信息化可以实时采集过程中的各种信息，并方便查阅。所储存下来的信息还可以作为未来遇到相似情况下决策的依据。通过对这些数据的分析和使用，有利于科学决策。
3、大大提高项目的风险管理能力。由于市场经济的发展，工程建设项目风险越来越大，要求企业有更强的管理风险的能力。通过工程项目信息化管理可以有效对可能出现的风险，提前预测分析和防范。风险的预测与分析是十分复杂的。借由信息化的手段，这一过程变得更加轻松。
4、提供可视化的数据。由于工程项目中的信息量非常庞大，单靠人工来进行处理，十分耗费人力，工作效率低，正确率也难以保证。通过信息化建设就可以很好地解决这一问题，将收集到的数据自动生成可视化报表，不再需要人工手动处理，效率更高。
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