家装ERP

如何判断是否需要家装erp软件

　　家居行业需要怎样的数字化服务商?互联网的出现，对很多传统行业来说，都是爱恨交织。互联网带来了家居企业更多的与用户的接触面，和更多元化的获客渠道，但不擅长运用数字化技术的家居企业，也面临着诸多互联网的挑战。那家居行业需要怎样的数字化服务商?

　　一、数字化服务对家居行业有什么帮助?

怎么样判断企业是否需要家装<a href=https://www.fanpusoft.com/fanpuerp/ target=_blank class=infotextkey>ERP软件</a>.png

　　1、一站式的服务能力

　　家居企业大多数都是传统企业，很少会培养自己的IT团队，所以数字技术能力较为薄弱，这要求为其提供数字化服务的公司，能够有一站式的服务能力，并且能够理解不同类型家居企业的数字化需求。

　　2、证数据安全性

　　数字化的基础是数据价值的挖掘，而对每一家企业来说，数据都是其业务能力提升的核心资产。换言之，出于行业竞争的边界，家居企业最好能够选择与自身业务不存在交集的合作伙伴，以保证核心数据不受到泄露的威胁。

　　3、家居行业俱备全方位的认知

　　家居行业的链条很长，会涉及到生产，设计，营销，服务等等多个维度。所以，我们看到家居企业的类型也异常丰富。既有最传统的成品家居企业，也有走定制路线的品牌，更有定位硬装的公司。

　　二、对于这个行业的管理者来说，怎样判断自己的企业是否需要使用家装erp管理软件呢?可以从以下几个方面来看

项目支出过高，原本计划的项目利润很难达到.png

　　1、公司业务、财务分离

　　业务和财务本来是两个部门，但在很多工作和项目的处理上需要这些部门共同协作。不少家装公司都存在业务、财务分离的情况，最基本的表现就是业务部门不能了解财务部的工作，财务部门也不知晓业务部的工作，公司内部经常出现针对同一个项目给出完全不同的数据结果，管理者根本无法辨认哪一方给的信息是正确的。

　　2、项目进度无从跟进

　　家装行业肯定少不了要处理项目，这就首先要求管理人员对各项目的进展有一个清楚的了解。但家装行业项目多、人员不够，甚至还存在不少异地项目的情况，想要管理项目进度难上加难。

　　3、项目盈亏混乱，不了解真实项目的情况

　　我们要想对项目行业有科学的决策知道就必须了解项目的真实情况，可是在实际管理过程中，我们发现项目发票和付款对不清楚、重复录入、数据打架的问题经常出现。

　　4、项目支出过高，原本计划的项目利润很难达到

　　在进行工程项目之前，我们一般都会做项目预算管理和项目成本管理。往往在项目还没执行的时候，我们对项目一片看好，可是进行下来却发现利润远不如计划的那么可观。项目成本为何居高不下?项目利润怎样才能提高?

　　如何满足这么多不同需求的业态走向数字化?这要求服务商自身，对家居行业俱备全方位的认知，并拥有全面的技术能力，而不仅是强在某个场景，某个单点。

发布：2022-06-24 17:21 编辑：泛普软件 · xiekexin [打印此页] [关闭]