家装ERP

装饰工程erp能解决装企哪些常见的问题？

　　装饰行业的发展从订单的产生到工程的实施，其中的多个业务流程会产生大量的文档数据，同时对于物料的管理也非常重要，人工已经无法更加合理有效的进行管控，一款装饰行业 erp系统是非常有必要的，而在实施过程当中的管理是需要企业注意的，一起来看看吧。

　　一、装企有哪些常见的问题

　　1、装企ERP管理系统的安全性问题

　　现在的计算机功能异常强大，但同时危害计算机系统的病毒功能也随之而壮大，这方面也体现了计算机的脆弱性，而且网络属于一个开放的环境，不可避免的会受到来自系统内外的恶意入侵，这时候借助计算机为载体的装企ERP管理系统必然会受到影响，那么装企的数据就有可能外泄或者丢失，这对装企造成的损失也是不可估计的。

　　2、装企ERP管理系统不成熟

　　我国企业实施成功率不高，一个主要原因是软件不成熟，软件自身缺陷很多，经过严格的应用考核和应用试验，但目前我国尚未有这类软件的市场准入制度和严格的质量标准，在实施中难免出现问题。

　　3、装企ERP管理系统的控制成本问题

　　利用装企ERP管理系统实施内部控制，其控制成本会有所提高，由于企业内控会随之经营内外环境的变化而做出相应的调整，这就需要对装企ERP系统中的设置进行及时的更新，这无疑又会增加企业实施内控的成本。

　　4、装企ERP管理系统效率问题

　　办事效率低，一个简单的工作可能需要采购部、项目部、工地等多个部门协同才能处理好。供应商重复支付，财务发票和付款对应不清楚，账目混乱。

　　5、装企ERP管理系统管理难度大

　　管理者管理困难，想知道每一个项目的进展情况需要耗费较大的人力和时间成本。工作交接难处理，人员流动性大。不管是采购部还是工地部门，人员流动相对较大，要想无缝衔接很难。

　　二、泛普软件就是针对设计工程行业的数字化整体解决的软件

　　装饰工程ERP可以做到以下几点：

　　1、网上办公效率高，无论是报销还是采购都不需要再填纸质的单子，既能将各项单据完好的保存，又能缩短走流程的时间。

　　2、业务财务达到一体化，两者高度统一，不会出现发票和付款对不清楚。涉及到了物料采购到执行工期的整个流程，进行数据的收集和核对是非常重要的，同时还要关注收集后的变更管理以及系统上线后的更新流程管控。

　　3、信息孤岛的情况不会再出现，管理者无论想知道哪一个项目的具体进展，都可以在网上查看。对于企业来说，进行数据的变更管控是非常重要的。

　　4、项目管理高效准确，自动出具项目运行情况报表。实施了装饰行业ERP系统之后的实施效益，需了解相关的管控要点对于提高企业收益、保障企业经营有很大的帮助。

　　5、是将多个档案数据化进行管理，所以会对传统的业务流程进行重新的梳理和优化，因此做好流程的数量管控也是非常重要的，不仅要基于现在，也要从长远的发展眼光来看待，实现系统生命力的延伸。

　　6、不同的企业在实际的发展过程当中，相关操作人员的素质不一，在实施过程下要注重进行人员的培训还有充分的沟通与培训，确保每个业务人员熟知自己业务模式的变化点及系统操作方式。

　　装饰工程ERP的出现就是为了解决装企存在的这些难题，学会使用智能化工具，推进企业的数字化进程也是一个企业发展强大的必备因素。

发布：2022-06-28 16:48 编辑：泛普软件 · xiekexin [打印此页] [关闭]

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