装饰工程ERP软件成功实施的要素有哪些?
ERP软件与企业的结合关系到企业的发展和生存,为了适应快速发展的市场和行业变化,企业必须提高自身的管理能力来增强自身的竞争力,而ERP软件就是这样的一个途径,可以帮助企业解决管理难题,提高管理效率。
一、装修管理ERP的作用
1、节约成本精益管理
降低企业的经营成本,包括精简用人成本、降低不必要的物耗、管理协调时间成本等等,并将从前粗放的管理深化和精益化,如削减无效作业、优化工作流程、精益控制等,既降低了成本又提高了工作效率,进行智装成本控制。
2、资源整合汇总
erp系统可以将企业运作过程中涉及到的各种内外部资源进行整合,比如外部协作单位/机构、供货商、客户、渠道资源与公司本身资源的整合。通过资源整合提高企业工作效率,强化企业竞争力。
3、快速部署和灵活调整
装修行业作为一个高速发展的企业,新的经营实体的诞生和经营方式的调整是一个常见的情况。对于新增的子公司,在管理体系的建设上可以很方便地进行快速部署,迅速标准规范化。对于经营方式、内容甚至管理模式的调整,在成熟ERP系统的框架体系下,可以非常方便地通过一系列的参数调整、流程配置可快速实现。
4、信息实时透明
在手工或半手工管理下,企业里边普遍存在的现象就是各种形式的信息孤岛随处可见,数据没有共享,相同的数据在不同部门需要反复多次录入、多次处理,一项基础性的作业或决策需要反复多个部门沟通、到处找数据。而ERP软件可以保留统一的数据源、一致有效的数据、资金流、信息流高度集成,从而提高管理效率和决策水平。
二、如何成功实施ERP软件?
1、使用人员的重视
公司是否需要使用装饰工程ERP软件可能是领导层决定的事,但一旦开始应用,如果还只是个别管理人员参与和重视的话就难以保证实施效果。ERP软件需要全员参与并积极的熟悉应用其中的功能。
2、专业的实施运维团队
有些软件供应商只管卖软件,之后的服务就不管了。其实,实施运维团队的专业性也是装饰ERP软件能否成功应用的重要因素之一,不然只管买软件却没有专业的服务,买回来的也就是一个空架子。
3、合自己行业的ERP软件
市场上有不少软件都是行业通用的,但真的能解决行业问题吗?试想一下,每个行业的问题都不同,甚至不同行业间的差距还很大,通用性的软件只能解决企业管理的浅层次问题,无法有针对性的深入解决。
4、新性和拓展性较强的软件
市场不是一成不变的,一成不变的软件也不能适应快速发展的市场环境。泛普软件就是具有较强适应性和拓展性的装饰工程ERP管理软件,是这个行业标准化的企业数字化解决方案。
泛普软件,十多年装饰行业信息化管理软件经验积累,性能好、功能齐全、产品更新迭代快能顺应时代的发展,还有专业的实施服务团队,助力企业软件快速落地。
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