建筑基础工程管理系统哪个好

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　　如今市面上的建筑基础工程项目管理系统风起云涌，面对种类繁多、五花八门的工程项目管理系统，大多数的企业显得困惑，难于下手。该用什么样的建筑基础工程管理软件? 如何迈出自己在信息化的康庄大道上的第一步呢?这是很多企业非常关心的重要问题。

      一、那么哪个建筑工程项目管理系统比较好呢？

　　一款软件好不好用，只有在了解了自己企业本身的管理痛点，并结合带着需求去使用了才能判断这个软件好不好用。特别是对于建筑工程施工项目行业来说，各种不同的项目类型管理所需求也不相同。比如本文要提到的建筑基础工程项目，随着经济发展和社会进步, 对工程企业提出了全新的要求, 而加强工程项目也变得越来越重要。

　　二、对于建筑基础工程企业来说需要什么样的工程项目管理系统呢?

　　对于项目部管理层来说，要想控制好成本，就要从相关业务人手：材料管理、机械管理、劳务管理、分包管理等;还要注重尽量精细，不仅通过财务、材料、机械、劳务、分包等部门了解到工程整体成本状况，更要了解到工程细部成本状况。这样才能为成本控制提供真实准确的数据基础。

　　对于项目部管理层，他们急需解决以下几个方面的问题：

　　1、能够把成本管理流程疏理清晰。项目经理博客

　　2、工程收入和工程实际成本能够进行具体、细致的对比，进而说明盈利点或亏损点是什么。

　　3、在盈亏分析阶段，希望能直接找到作为分析依据的原始单据。

　　4、能够很好对材料尤其是对钢筋、砼、周转料进行管理。

　　泛普软件的工程项目综合管理系统从企业管理层和项目管理层两个管理层次考虑，涵盖了建筑项目的进度控制、成本控制、质量控制、安全控制、现场管理、合同管理、信息管理、生产要素管理、组织协调等四控四管一协调的管理内容，系统以成本控制为核心，将建筑项目全周期的各个环节进行集成、整合管理，提高项目管理水平和成本控制力度，降低风险。同时系统扩展了企业管理的各个范畴，包括：人力资源管理、材料物流管理、机械设备管理、资产设备管理、招投标管理、财务管理、知识管理等，构建以项目管理为核心的建筑项目综合管理系统，提高建筑企业的管理水平，提高决策分析能力，保证企业经济效益盈利化。