建筑外包工程管理软件

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　　随着以全球化和网络化为特征的新经济时代的到来，产品日新月异而生命周期加速缩短，企业面临着更加激烈的竞争。

　　为了适应更加快速的技术革命，迎接知识经济的挑战,参与世界竞争，许多企业都积极进行管理方式的变革和创新，努力朝着精细化的方向发展。“外包”正是在这样的社会大背景下应运而生的帮助企业提高效率，赢得竞争优势的一种新型管理模式。

　　一、建筑外包工程现场施工管理存在的问题

　　随着我国当前建筑工程与施工技术的不断发展，我国建筑工程企业在管理方面面临着十分严峻的挑战，其中外包工程管理就是非常重要的一个环节。

　　1、人员因素

　　在工程现场施工过程中，由于工程技术人员综合素质水平较低，无法适应其承担的施工任务，造成工程质量得不到保障。其普遍存在文化程度较低、技术不过关以及技术等级较低等因素。技术人员的操作能力不强，影响工程进度，进而工程质量得不到有效的控制。

　　2、机械设备因素

　　现代化工程讲求高效率、低消耗、高质量等施工要求，但是，很多工程依然存在很多机群配置不达标，性能较差，工效较低，技术含量不高，机械运转效率不高的情况出现，造成过多的无效作业，这不仅加大施工成本，还占有了很多可利用资源，机械配置不合理也会影响施工质量。

　　3、质量通病

　　工程现场施工过程中，施工工艺和施工方法的好坏直接影响工程施工质量。对于施工质量通病来说，其影响的因素并不是较为复杂的技术工程，而是因为施工人员操作不规范，没有按照相关标准规程或工艺进行，造成施工质量问题突出。

　　为此，建筑施工企业应当应用建筑外包工程管理软件，充分结合全新的管理方法与管理理念，针对以上存在的问题，从发展的实际情况出发,切实做好外包工程管理。

　　二、泛普软件建筑外包工程管理软件

　　泛普软件外包工程管理系统从安全风险的科学管理角度，重视对外包企业施工过程的管理，并将管控的重点转移到项目的前期安全控制，奠定后期工程施工作业的管控基础。

　　泛普软件有利于规范外包工程管理软硬件设施建设，加强检修现场隔离与门禁系统建设;有利于增加作业现场移动视频监控，有利于外包人员与准入信息的动态管理与信息共享，有效提升了建筑企业管理效率。