建筑工程资金管理软件

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　　资金是建筑企业运营发展的“血液”，是企业生产经营和可持续发展不可或缺的组成部分。企业要想提高市场竞争力和盈利能力，就必须加强资金的管控能力。资金管理的好坏直接影响到企业的整体生存。建筑企业只有利用高科技信息化管理，合理分配资源，才能提高资金在企业中的利用效率。

　　一、建筑企业对建筑工程资金管理软件的需求

　　资金是建筑企业生存的根本，是企业生产经营和持续发展的必要条件。对于建筑企业来说，资金需求量大，资金比较分散，增加了资金管理的难度。

　　如何建立适合企业环境的资金管理模式是目前建筑企业面临的重要问题。只有了解了建筑企业资金管理的现状需求，才能提出加强资金管理的措施。

　　建筑施工企业由于行业特点资金占用量大，加之当前建筑市场的不景气，普遍存在资金短缺的现象。而日趋激烈的竞争使得工程垫资现象也越来越多，工程款拖欠率居高不下，久而久之，施工企业由于资金紧张市场竞争力弱化其生存和发展受到了严重制约。

　　1、行业利润率偏低，市场的恶性竞争及不规范经营，导致严重的垫资现象

　　目前建筑市场竞争激烈，普遍存在“僧多粥少”的现象，一些建筑施工单位为了中标往往降低投标价格，而由于低价中标，企业获得的利润空间越来越小，企业经营利润微薄，有时甚至是亏损经营，使得资金周转困难。

　　2、投标过程中用资量大，履约保证金返还期限长

　　在投标过程中，为了防止企业失信，建设单位会要求参与投标的施工企业支付投标款保证金，这也是企业占用的大量资金。业主为了规避自身的资金风险，往往要求施工单位根据中标通知书支付一定数额的履约保证金，增加成本。

　　对于以上建筑企业的资金管理现状，建筑企业对对于资金管理软件有着迫切的需求，需要及时止损，扭亏为盈。

　　二、泛普软件建筑过程资金管理的应用效果

　　随着谁会的快熟发展，越来越多的企业走上了社会发展的前端，广泛接受利用泛普软件进行管理决策，在建筑资金管理上的应用效果如下：

　　1、规范资金核算和资金管理。

　　经过多年的发展，资金管理信息化已从最初的提高资金工作效率、帮助广大资金人员脱离繁重的手工劳动发展成为科学合理的资金管理方法和先进高效的资本预算管理、资金成本控制管理、会计核算管理等多项资金信息化控制手段。

　　4、对生产经营提供决策支持。

　　资金管理信息化手段的运用，有利于将资金软件与实际信息相结合，把众多单一的信息源整合成一个信息循环体系，实现资金信息的高效集成，使资金信息为企业生产经营和企业其他业务领域的信息化提供基础和保障。

　　5、提高了企业资金管理人员的整体素质。

　　泛普软件资金管理，要求资金人员既要具备专业的资金知识，又要熟练地掌握计算机网络技术和对于资金软件的利用，并且其有对管理层决策提供资金信息的分析技能。

　　现代化科技以及信息技术的迅猛发展，利用软件资金管理已成为企业提升竞争力的重要手段。泛普软件的出现，为企业强化财务管理水平提供了条件，为当前常出现的问题提供解决工具。