成熟的建筑工程项目管理软件

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　　建筑工程项目管理软件是将建筑施工行业中的财务控制、人力资源管理、风险控制、财务管理、采购管理等有效的进行整合，以达到高效、高质、低成本的完成企业内部各项项目的目的。

　　一、建筑工程项目造成亏损的八大常见问题

　　一些建筑过程在一开始投标的时候表面看起来是能够赚钱的，为什么到后来会亏损呢?

　　1、项目进度经常逾期

　　任何工程项目最重要的就是进度管理，进度牵引着工程全过程，进度掌握不好，就会造成逾期，不能按时完工。

　　2、项目成本管控风险大

　　建筑工程的陈本管理是重点，成本决定着该工程建设是否盈利。

　　3、部门衔接合作不便，效率低

　　建筑工程需要由多个不同的部门合作，才能有条不紊的完成工程建设，部门合作不方便，缺少沟通，就很难实现顺利的建设。

　　4、审批慢，盖章难

　　建筑工程建设中有很多文件审批流程，领导有不能时时刻刻守着，导致审批盖章难。

　　5、项目监控不到位

　　建筑工程最核心的就是施工管理，这关系到工程的质量和进度，现场监控不到位会导致质量和进度不达标。

　　6、项目投入产出不清晰

　　建筑工程的盈利来自项目的产出减去投入，最后得出是否盈利，但是传统的管理无法清晰的了解这些。

　　7、施工现场人员管理难

　　在施工现场的大部分是农民工，很多安全及专业知识缺乏，难以管理。

　　8、各工种工人薪资核算难

　　建筑工程建设中，工人的各个工种复杂，工作时间及工作内容都不清楚，难以精确核算工资。

　　8、材料采购管控难

　　建筑工程建设过程中的材料管理难以管理，材料品种繁多，采购不清楚，工作量大。

　　建筑过程项目亏损的这些问题都是在于企业未能有一个成熟的建筑过程项目管理软件，导致在管理上有巨大的缺陷。

　　二、泛普软件建筑工程管理帮助企业扭亏为盈

　　随着网络信息化的发展，建筑工程管理软件一拥而上，但是泛普软件是一款成熟的建筑工程管理软件，有以下优势能够帮助企业扭亏为盈。

　　1、管控成本风险

　　以合同为依据，数据汇通为抓手，防治项目上的人力、材料、设备成本漏洞。

　　2、提升管理效率

　　通过自动化的线上协作工具，减少企业、项目管理人员的行政负担。

　　3、辅助智能决策

　　实时展示项目进度，提前预警施工需求，让企业拥有大师级的战略决策伙伴。

　　4、提供法律依据

　　汇总线下单据，记录线上信息，让施工中的每一个进展都有据可依。

　　泛普软件是一款专门针对建筑企业的工程管理软件，为建筑企业的工程管理保驾护航，实现企业管理转型升级。