建设项目协同管理系统

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　　对于传统的建设项目来说，协同可真是一个大难题。他们早已经习惯了老式的管理模式，甚至很多企业还不屑于去学习新的狗管理模式。可是在现在的大环境下，旧时代的管理已经开始被淘汰，传统项目也需要引进新的模式为企业带来新的机遇。

　　一、建设项目传统难题

　　面对越来越复杂的项目组织、越来越频繁的内外成员沟通、越来越多的项目知识输出、越来越难控的项目风险……传统项目管理仅将项目流程简单在线化，瓶颈渐显。

　　1.项目进度管控难

　　缺乏全周期在线管理，项目风险难管控。

　　2.项目管理成本高

　　人力、费用等精细化管理不够，成本高。

　　3.项目知识共享难

　　经验、知识分散，项目复用、分享不便。

　　4.项目协作效率低

　　工具有限，项目成员跨组织协作支撑弱。

　　二、建设项目协同管理系统产品亮点

　　系统通过项目全周期的监控管理，并提供平台使得所有人员协同工作，优化流程，提升效率。

　　1.全程在线，项目高效推进

　　支撑项目全周期在线化管理，覆盖立项、计划、执行、结项等过程，支持立项、项目计划与合同(应收)关联;与分包、派工、报销、开票、收款等协同。

　　2.生态在线，内外协作高效

　　支持外部人员加入生态组织，共同参与项目管理。外部人员加入专属项目群，与企业内部项目成员一起进行沟通和协作，随时随地远程沟通、视频会议等。

　　3.看板管理，项目全面掌控

　　提供项目看板，支撑项目部成员及公司领导全面掌握项目动态，包括项目进度、计划、人员、成本、收款、合同等，让项目管理更高效。

　　4.项目智库，经验便捷复用

　　支持对项目关键里程碑节点证明、汇报材料、项目周报、备忘、问题单等集中管理，与知识管理系统打通，让项目成果、验验更便捷地查看与分享。

　　三、泛普软件建设项目协同管理系统应用价值

　　泛普软件全程数字化的项目管理平台适用于国企、建筑、环保、制造、快消等众多行业，已为数十家知名企业提供服务，为企业创造了显著的价值。

　　1.全业务拉通，经营运营一体化

　　打造了一个从市场经营、项目备案、投标、客户台账、销售、立项、策划、交付、收款的闭环经营运营系统，通过经营、运营一体化，将大大提升业务协同的效率。

　　2.全成本管理，提升精细化运营

　　针对不同组织的人工成本分摊模式，系统提供了人工成本直接分摊和人工时分摊两种方式，可以很好满足不同组织粗放式和精细化管理的需求。

　　3.多数据看板，项目整体可掌控

　　针对多类数据分散的现象，提供了完整的项目看板，将系统各模块数据完美整合在一起，可以非常直观的了解一个项目的全貌，便于进度管控与项目决策。

　　泛普软件打造一站式的项目管理平台，支持项目全生命周期数字化管理，让项目过程管理更透明、多类成本更可控、知识分享更便捷、项目协作更高效，支撑项目组织防控风险、提升产能与绩效。