工程建设项目信息化管理系统

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　　随着网络技术的飞速发展，工程建设项目管理信息化也应运而生。经过了多年的风风雨雨，我国的工程建设项目管理信息化已然达到了一定的水平，且信息技术也应用到工程建设项目信息化的建设中。然而，工程建设项目管理是一项相对繁杂的工作，包括一系列的管理单元，所以，做好工程建设项目管理是非常困难的。

　　一、工程建设项目信息化管理系统的方案目标

　　对于工程建设项目管理的特点，随之而出的泛普软件信息化管理系统为企业提供出解决方案，其系统建设方案的目标有以下几点：

　　1、提高企业对下属单位工程项目的管理控制

　　利用泛普软件实现工程项目进度、费用、合同、支付、质量、安全等数据的监控，以及相关项目辅助文档的传递，进一步推进企业管理工作的制度化、标准化和规范化，以最终达到提高企业的管理效率。

　　2、提高企业市场竞争力

　　泛普管理系统主要针对招投标工作，通过市场决策分析功能来判断是否参与投标某个项目，通过招投标管理功能来在规定的报标期限内制作出高质量的投标文件。

　　3、提高企业利润水平

　　软件对企业的工程项目进行跟踪管理、动态控制，使得高级管理人员能够及时监控项目的运营，实现对工程项目的进度、费用、质量、合同执行、安全、文档等各方面进行实时监控，并搭建了企业内部的业务交流平台，为企业业务协调、管理有条不紊地进行提供了保证。

　　以上泛普软件的建设方案目标已完全实现，秉承着为企业做最好的服务的理念，以建设项目为中心，对工程建设每一个细节进行管控，提高工作效率，为企业增加经济效益。

　　二、泛普软件信息化管理系统的应用价值

　　泛普软件运营多年，一直以来为企业尽心尽力做好每一个服务，其在工程建设项目中应用价值不小。

　　1、标准系统规范数据

　　平台规范了企业的业务、流程、管理、形式,全面实现数据的规范化、标准化;严格把控数据的录入规范性、合理性，保证数据的规范及合理。

　　2、全方位风险管控

　　通过平台的使用，把风险控制到最低，实时监控并预警。

　　3、管理与工作效率提升

　　实现了从项目到分公司到总部的全面线上管理，解决了公司长期以来“孤军奋战”的管理形式,极大的提高了公司的管理效率。

　　泛普软件对工程建设项目企业的管理做出巨大的贡献，其应用的价值更是不菲，系统通过对工程建设项目的进度、质量及安全进行一体化管理，为企业减少成本，保证经济效益。