建设项目风险管理系统

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　　项目信息管理系统是由人和计算机组成的集成系统，能够收集、整理、存储、传输、处理和提供决策所需的信息。

　　实现项目信息的系统化管理、规范化管理和科学化管理，为项目风险管理人员进行风险识别、预测、分析、评估、处置和决策提供可靠的信息支持。

　　一、建设项目风险管理的解决方案背景

　　在社会发展的今天，仍然有企业对建设项目风险管理应用传统的管理模式，然而并不能满足风险管理，在建设项目中还存在一些问题。

　　1、落地执行难

　　传统风险管理与实际业务关联性低，传统风险管理体系还是采用文档的方式，与合同、印章、相对方等实际业务场景关联性低，风险管理体系落地执行往往缺乏有效工具。

　　2、动态监控难

　　缺乏系统集成，难以事前预警，传统方式下，因为各系统数据都是信息孤岛，难以获取和监控，所以只能靠人为发现问题后上报，难以实现风险的事先预警。

　　3、体系监管难

　　缺乏平台，管理过程难以沉淀，风险管理体系涉及全组织各层级，缺乏统一的风险管理平台，风险的识别、上报、处置、整改的闭环管理过程，进度、质量难以监管。

　　对建设项目传统管理模式的分析，介于这个背景，当今社会的信息化为企业提出解决方案，泛普软件建设项目风险管理系统就是解决问题的重中之重。

　　二、泛普软件建设项目风险管理系统的主要作用

　　项目风险管理信息系统是把输入系统的各种形式的原始数据分类、整理录入数据库储存，以供查询风险因素以及对风险源进行风险识别、判断，并进行分析评估，为整体项目管理提供决策依据以回避风险，趋利避害。

　　1、完成风险项目的定义和描述操作，包括风险项目基本信息，项目人员及其他背景信息;

　　2、实现风险因素事物处理，包括风险信息收集，风险因素识别、风险等级划分、风险大小排序、风险逻辑关系建立等;

　　3、实现对项目风险整体的控制和预警，并提供可视化预警界面;

　　4、实现对风险因素汇总和流程管理，实现风险报告、风险预测提示安排风险控制任务;

　　5、实现风险信息数据的可靠储存和便捷共享，提供查询、分析界面，并通过建立风险数据处理模型实现风险智能预警功能。

　　泛普软件项目风险管理系统使得风险管理有了高效地处理分析平台，使风险管理的各项工作的开展更有规范、更流畅、更高效，大大提高了项目风险管理的能力和水平。