建筑工程风险管控软件-智能识别自动预警

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　　在现代工程项目管理中，如何有效地对工程进行风险管理，己经成为了建筑企业赢利的一个重要管理内容，只有通过有效的风险管理，对风险进行防范，将风险控制在最低限度，才能使工程项目在满足业主要求的同时为企业获利最大。

　　一、建筑工程项目风险的特征

　　项目风险是在项目建设过程中产生的，项目风险具有复杂系统的许多特征。 

　　1、多样性与多层次性

　　风险的多样性是指工程项目具有规模大、周期长、涉及范围广、风险因素数量多以及种类繁杂等诸多特点;又由于有多层次性的特点，以至于项目风险也具有结构层次性特征。又由于项目结构和项目实施有多层次性的特点，以至于项目风险也具有结构层次性特征。

　　2、全局性与相关性

　　工程项目风险所造成的影响常常不只限于局部或限于某个方面，而是带有全局性的特点。会随着项目的进程而使其造成的影响逐步扩大。

　　3、必然性与规律性

　　在工程项目建设过程中，许多风险带来的损失和造成的影响，是无法避免的。它们的存在与发生，这是一种必然现象。

　　二、泛普软件在工程项目的系统安全性

　　泛普软件有两个服务器，都有各自的特点。购买系统之后，我们提供一年免费的售后服务，包含软件的操作指导和更新维护等。

　　第一个，是自建服务器，在这上面的日常安全管理由企业自己负责维护。

　　第二个，是云服务器，这上面的日常有专门的人员负责服务器的运维，包括安全杀毒以及备份等。我们的云服务器是每天晚上12点准时备份，每周备份一次，每个月备份一次，一共是35次，安全性是非常高的。

　　三、泛普软件加强建筑工程项目风险管理与控制的措施

　　加强风险管理的专题研究工作对于提高工程项目的风险意识，掌握风险识别技术，开展风险评估与分析，及时防范和化解工程风险，提高我国的建设管理水平和投资效益，都具有十分重要的意义。

　　1、建筑工程项目招投标的风险管理

　　在招投标之前进行基本的咨询与编制，确定建筑工程项目的实施工程量，从而合理地规划建筑工程项目实施施工的全部内容，要根据市场经济条件选择招投标的底价，规范招投标的规范管理，从而降低风险的发生。

　　2、施工过程中的风险管理

　　及时监督管理，控制建筑工程的施工过程，把握好建筑工程的质量，重要的是要对建筑工程的施工过程加强非现场的管理，避免风险的发生。

　　3、设计规划阶段的风险管理措施

　　要综合各种风险可能出现的可能性，考虑到各种外在的风险以及内在的风险，加强对风险措施的可行性分析，确保建筑工程项目设计方案的合理。

　　建筑工程项目风险管理是一项重要的管理内容，我们要重视对建筑工程项目风险的管理研究，找到有效的措施提高建筑工程项目风险的管理水平，促进建筑行业安全、快速的发展。