简单好用的建筑工程管理系统

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　　当前信息技术的飞速发展从经济效益、技术手段和工程应用等三个方面，对建筑施工项目信息化管理的发挥起了巨大的作用，使建筑施工管理上了一个新的层次。

　　我国建筑业从20世纪末起，我国政府部门的数字化、信息化进程加快。但是，全国建筑业的发展很不平衡，仍多停留在较低的信息化水平上。

　　一、建筑工程项目管理通常面临的挑战

　　随着社会的发展，建筑企业也随着发展，但是发展的同时建筑工程项目管理通常都会面临挑战：

　　1、项目问题相互牵扯，积累成堆

　　通常一个问题不能及时的解决，就会导致更多的任务无法完成，问题越堆积越严重。

　　2、时间就是金钱

　　项目延期也意味着经济成本的增加，无法预知项目完成的日期，也就无法估量额外的经济开支。

　　3、项目实时状态的掌握

　　建筑施工现场目前状况是怎样的?建筑材料是谁负责运输?会议的安排情况如何?各种各样的问题都需要仔细梳理。

　　4、项目协作沟通问题

　　当多人做同一个项目时，沟通中的差错会导致严重的工作失误，确保在正确的时间和正确的人交流正确的信息就非常重要了。

　　建筑工程项目管理的重要性相信大家都明白，项目管理如此重要，建筑企业要想解决以上的问题，就应该使用建筑工程项目管理软件，科学化管理建筑项目。

　　二、好用的建筑工程项目管理软件——泛普软件

　　泛普软件实现工程项目精细化管理，保障项目现金流健康稳定。一款好用的建筑工程项目管理软件最基本的应该具有以下几点：

　　1、动态成本管理

　　动态成本管理，实时成本归集，随时掌握项目收支、盈利状况。成本数据可钻取查询，超预算时，系统自动触发提醒。

　　2、资金管理

　　账目笔笔上系统，线上审批及时高效，数据详情随时钻取查询。应收应付直接绑定项目业务线，人责权划分明确，资金风险自动提醒。

　　3、合同管理

　　实现“合同-付款-票据”依次对应。合同已付未付情况一目了然，及时规避供应商纠纷。分层权限信息共享，领导随时了解合同履约情况。

　　4、报表管理

　　多维度数据报表，实时掌控项目经营情况。实时数据归集，给决策提供科学的数据依据。

　　泛普软件拥有对建筑工程项目的质量、安全、进度等一体化管理，能够切实帮助企业解决 问题，泛普软件在众多软件里，以绝对的优势占领管理软件的前端，是建筑行业企业的共同选择。