建筑工程公司管理软件平台

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 　　在建筑企业中，最让所有管理者头疼的问题莫过于财务管理。要核算的项目多，各单位之间的账目、合同多，各类项目资金管理难度大。同时，支付也是一个难题。合同付款进度管理难度大，多个项目之间需要交叉核算也增加了财务管理的难度。

　　一、建筑工程公司管理痛点需求

　　数字化时代，建筑工程企业流程持续升级面临三大挑战。市场竞争激烈，企业亟需通过流程平台化、智能化、数字化，破解流程升级难题。

　　1.数据痛点

　　如何应对多样的业务数据，以最低成本让其流通起来，才能产生最大的价值。

　　2.业务痛点

　　如何能快速打破纷繁复杂的业务壁垒同时，让集成的成本降到最低。

　　3.智能运营痛点

　　流程多、场景杂，如何融入智能技术让流程发起、审批、洞察、优化全程高效。

　　二、建筑工程公司管理软件平台核心优势

　　统一办公管理平台，实现横向和纵向流程贯通，支持内外一体化高效协作。

　　1.功能强大，扩展性好

　　流程引擎功能强大，支持跨系统流程整合、任意复杂业务流，平台开放性、扩展性较好，支持深度二次开发快速响应业务需求。

　　2.流程智能，洞察精准

　　支持流程全周期在线管理，从流程智能发起到智能审核，推动企业高效运营;多系统流程数据自动采集、分析和预警，支撑流程不断优化。

　　3.咨询+IT，快速交付

　　基于最佳实践，采取“咨询+IT”方法实践，通过流程体系梳理与规划，满足建筑工程行业多场景流程管理需求，推动流程管理平台落地。

　　三、为什么选择泛普软件建筑工程公司管理

　　泛普软件基于管理全周期融入平台一体化思想。

　　1.流程建设更标准

　　助企业建立统一集成与数据流通标准，控制流程建设成本。

　　2.流程建模更方便

　　可视化表单、流程设计，成本更低，个性化流程敏捷配置。

　　3.流程整合更轻松

　　无缝集成多异构系统，破除“信息孤岛”，打造高效闭环。

　　4.流程执行更高效

　　移动化、智能化审批、数字化洞察，赋能流程高效可持续。

　　泛普软件深耕建筑行业20年，提炼内部控制、资源协调、财务管理、目标控制、业务流程等项目型企业的实际应用需求，打造最适合建筑行业的项目管理软件，帮助企业让建筑项目更简单!