好用的工程建设项目管理系统推荐

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　　随着市场经济的高速发展，企业间的竞争日趋激烈，深受政策影响的工程施工企业也不例外，强化项目过程精细化管理，已经成为企业提升竞争力的重要途径。

　　一、企业对工程建设项目管理系统的需求

　　工程建设企业在发展的过程中遇到一些管理问题，企业如何采用先进的科学技术来进一步提高工程项目管理的工作效率，确保决策工作的科学合理，增加工程项目管理的信息透明度，已经成为了工程建设企业面临的非常重要的问题。

　　由于计算机的普及，信息技术的发展，将计算机、信息技术等应用到工程项目管理问题上，能够大大提升工程项目管理的工作效率，在招标、设计、采购以及施工等方面发挥着非常重要的作用，因此工程建设项目管理系统正在逐步成为大家关注的焦点，成为提升工程项目管理水平的重要手段之一。

　　二、泛普软件是一款好用的工程建设项目管理系统

　　泛普软件工程建设项目管理系统以客户为中心，本系统以成本控制为主线，建立一个综合项目管理的工程协同工作平台，通过工程异动的监控和预警，实现对多个工程项目的全生命周期管理，是最好用的工程建设项目管理系统。

　　1、实现项目管理过程的一体化。

　　根据项目全生命周期的特点，从项目的前期准备到项目的移交维护，实行全过程跟踪管理。在管理过程中，充分体现决策层、管理层和执行层的不同职能，分层次关注项目的全生命周期，实现项目管理过程的一体化。

　　2、规范采购全过程控制，降低采购成本，提高采购质量。

　　通过固化和标准化采购流程来规范物料管理流程;采购进度和采购成本的动态管理;建立合格供应商数据库，实现招标过程的公平、公正、公开管理，提高采购质量，降低采购成本;在采购管理的各个环节建立服务控制点，确保采购活动有序开展。

　　3、全过程进度跟踪，过程动态分析，确保工程工期可控、受控。

　　本项目以进度为项目管理的主线。通过多方参与计划过程，建立完善的总体控制计划、实施计划、工期计划等项目进度计划。通过检查和分析计划的完成情况，优化人力、材料、设备、资金、技术等资源的配置，保证项目进度的实施，控制成本。

　　泛普软件工程建设项目管理系统使用一体化平台建立资金管理体系，实现精细化成本管理和多维度费用控制。