项目的质量信息化管理系统建设

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　　目前，市场上的建筑企业和单位越来越多，建筑行业的发展已经到了一个瓶颈。搞好施工现场管理是提高工程质量、加固建筑结构的方法之一，也是增强企业竞争力的重要途径。

　　一、项目施工管理的问题

　　由于施工现场大部分施工人员都是临时工，所以导致了管理不便，影响了施工进度，还可能造成质量隐患。

　　1.施工不按程序操作

　　可能是为了抢工期，也可能是为了降低成本。许多建筑企业有一种“重进度轻质量”的不良倾向。这不仅会导致工程质量不合格，还会导致安全隐患。

　　2.质量监管不到位

　　很多工作流于表面。如果法律法规不健全，质量监督和处罚的可操作性不强;没有明确的检测手段，质量评价缺乏权威性;质量管理职能交叉，职责不清，发现问题难以整改。

　　3.责任不明确，很难追究问题

　　项目现场的工作没有很好的分配，尤其是项目周期长，项目数量多，管理人员没有办法管理复杂的现场，导致项目的安全、质量、采购、机具等方面出现问题。

　　二、项目的质量信息化管理系统应用价值

　　系统利用信息化来驱动项目管理的成长。

　　1.高效的项目规划和管理

　　在简洁灵活的看板上，管理项目的计划、启动、执行、控制、收尾、分析等阶段，实时跟踪任务进度，再复杂的项目也可以与所有项目成员一起推动高效落地。

　　2.企业跨部门协作管理

　　促进各部门之间高效协作办公，优化资源配置，各项工作需要哪些部门协作，工作进展到哪里一目了然，成倍提高沟通协作效率。

　　三、泛普软件项目的质量信息化管理系统优势

　　泛普软件拥有20年项目管理经验，专业一路领先，带给客户最优质的服务。

　　1.丰富的企业经营服务资源

　　依托深厚的建筑行业资源和专业知识积累，以组件化模块方式为工程施工企业提供诸如合同审批、合作伙伴资信查询、企业风险预警等业务相关的经营服务资源。如同在企业间建立了一条畅通的高速公路，企业可以在平台内进行便捷、高效的业务往来。

　　2.专业的咨询服务

　　咨询专家管理为企业提供专业问题诊断，并输出针对性的管理解决方案，赋能企业，助力企业实现信息化、数字化升级，提升企业经营效益。

　　3.易部署、易实施

　　基于SAAS服务模式的助流工程项目管理系统软件具有组件化、易部署的优势特点，只需10多分钟，即可快速部署工程项目管理系统软件并落地实施，使用效果立竿见影，系统软件物超所值!

　　泛普软件将持续提升产品和服务，全面带领建筑行业走上精益化管理道路，为建筑行业发展迈向中高端发展阶段奠定坚实基础!