正版建筑工程管理软件

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　　随着各行各业数字化的快速发展，在竞争激烈的市场环境中，工程施工企业的发展“内困管理”，“外困市场”，数字化转型成为必然选择。施工企业只有利用好数字化管理，才能降低成本，改善管理，提高工作效率和企业效益。

　　一、建筑工程管理困境

　　实际施工管理中，项目多、地域广、周期长，数据共享不足，计划与执行偏差大，成本目标难落地，建筑企业面临着项目盈利难上加难的内部管理压力。

　　1.工作效率低下

　　仍然是以微信、QQ、文档、Excel等传统方式处理工程管理业务，数据不能共享、追溯困难，工作效率低下;

　　2.管理决策缺乏依据

　　项目跨区域、分散各地，经营数据不能及时、准确反馈到公司总部， 管理层无法获取实时成本、资金等动态数据，决策缺乏依据，出现“盲签”是很普遍的现象。

　　3.风险防范困难

　　管理粗放，合同履约、进度把控、质量管理、安全等随时可能导致风险，导致项目出现重大经营风险或安全事故。

　　二、建筑工程市场困境

　　随着市场劳动力成本不断攀升，招投标低价竞争激烈，营改增三流合一，建筑企业面临着利润空间越来越小的外部市场压力。

　　1.市场竞争激烈导致企业利润走低

　　劳动力成本逐年上升，建筑业用工短缺、施工企业经营面临很大挑战。行业集中度持续提升，10%龙头企业占据80%市场份额，剩下20%竞争剧烈。提升企业精细化管理和数字化能力，驱使企业通过数字化转型降本增效。

　　2.建筑业质量要求高

　　国家提倡绿色建筑、智能建筑，装备式建筑，在这样的大政策背景下，这将加快了行业变革，促使建筑企业精细化管理、转型升级。

　　3.客户需求升级

　　企业在与客户沟通时接收到“转换业务方向”、“改变产品形式”、“更新交付方式”等类似需求，越来越大的声量要求企业进行数字化转型。

　　三、正版建筑工程管理软件

　　盗版的管理软件只会让企业陷入更多的麻烦之中，而正版的管理软件让施工企业信息化管理化繁为简，让业务协同简便化、让成本逻辑清晰化、让数据分析可视化、让整个系统轻量化。

　　1.管理层

　　以目标成本为导向;以分部分项工程量人、材、机清单为成本控制; 事前计划、事中控制、事后检查;项目进度随时掌控、成本报表动态展示。

　　2.执行层

　　以人材机消耗为过程执行;以实际成本归集为依据; 施工现场业务动态协同、企业数据实时共享。

　　3.决策层

　　让项目成本、利润一目了然，为企业管理者提供决策支撑。

　　四、正版泛普软件建筑工程管理产品理念

　　泛普软件帮助客户用最实惠的价格享受到最优质的产品和服务。

　　1.最高的性价比

　　数字化是未来发展的必然趋势，让施工企业以低廉的成本实现业务数字化。

　　2.最佳的用户体验

　　B/S架构+Vue前端框架达到最佳用户交互体验，系统更流畅。

　　3.最有效的抓手

　　信息化是最有效的管理抓手，提升企业信息化管理能力、积累数字资产。

　　泛普软件是专为建筑企业量身打造的施工管理，以业务中台架构，包含多个子系统，实现积木式搭建，模块自由组合，功能按需选配;建立业务中台，实现数据中心，以项目为主线，以成本为核心，以过程管控为辅助，实现企业的经营管理、项目管理、现场管理、协同办公等项企一体化管理。