重大项目建设bim管理系统

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　　将BM技术应用于建设项目施工管理过程中，实现规划设计、工程施工及运营维护全生命周期的先进施工管理技术。

　　一、重大项目工程管理现状

　　在我国，虽然项目管理在施工过程中得到了相应的发展，但在实际管理过程中仍存在一些需要改进和解决的问题。

　　1.项目从立项到开工建设涉及多职能部门，主管部门内部对项目进展信息共享不充分，对领导掌握整体情况并进行决策的支撑不足。

　　2.项目建设过程中，主管部门对项目参建单位缺乏制约手段，无法及时掌握真正的项目进度、资金使用情况等。

　　3.各审批职能部门沟通，以简单的报表为主，缺乏完善的数据处理、统计、分析功能，信息利用效率低下。

　　4.缺乏对BIM等新技术的应用，缺乏对项目全生命周期管理过程的统一管理。

　　重大项目建设现在应该积极引入新技术，构建基于BIM的企业管理和项目级管理两级应用，建立规范的工程项目建设管理业务流程。

　　二、重大项目建设bim管理系统带来的改变

　　系统对主管部门信息共享、新技术应用、预警督办、统筹决策等多方面带来积极的改变。

　　1.全过程覆盖、全信息共享

　　系统记录项目从立项到备案的全过程，以及所有参与方产生的信息和文档，让所有参与方同步项目进度，完整保留项目资料。

　　2.新兴技术的辅助管理

　　将BIM模型应用于各种模块，如进度、质量、安全、成本等。实现项目的可视化和精细化管理;通过应用电子签名实现网上审批，节省流程审批时间;加强归档文件的检索和利用效率，提高工作效率。

　　3.预警监督

　　跟踪项目进度，设置风险控制规则，设置流程审批的审核时限等。，并对超出预警规则的事项进行预警。

　　4.统筹决策

　　通过决策仪表盘和相应板块的穿透功能，单位领导可以横向、快速地掌握本部门项目的基本情况和存在的问题;通过项目库和项目沙盘，可以对指定项目的各个阶段有一个纵向快速的了解。同时，在多个功能中专门设置统计台账，以便部门领导了解各个阶段的项目进展情况。

　　三、泛普软件重大项目建设bim管理系统优势

　　泛普软件页面简洁、操作简单，并且配备专业的售后人员为客户1对1教学，保证客户的优质购买体验。

　　1.易用性

　　系统提供友好的用户界面，人性化的设计，简单易用，便于操作。

　　2.功能关联性

　　系统设计充分考虑功能间高度关联，如协同工作处理过程和内容以及公文内容、审批意见、处理情况等。

　　3.可扩展性

　　系统的软件设计采用模块化体系结构，新功能的引入不影响原有的功能模块，同时，系统的容量可随硬件的扩容和软件的升级达到更高的要求。

　　泛普软件运用互联网、云计算、移动计算、BIM等技术，打通专业软件与平台之间的信息通路，实现项目建设全过程BIM级精细化管控。