建设领域项目信息管理系统

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　　近年来，现代化信息技术在工程建设领域项目管理中得到了较广泛的应用，提高了工程建设项目的管理质量与效率，建筑工程项目信息化管理已经成为建筑行业发展的必然趋势。

　　一、建设领域项目信息管理系统的必要性与重要性

　　建设领域项目涉及的工作内容较多，包括项目决策、图纸设计、现场施工、竣工决算等方面的资金、人员与物资管理，应将管理工作贯穿项目建设的全过程，以免影响企业的经营发展。

　　建设领域项目投运过程产生了大量信息，只有进行科学有效的管理才能保证项目顺利落实，以往管理工作的效率较低，无法协调各方信息，影响了施工进度，进而降低了经济效益与社会效益。而建设领域项目信息管理系统能以视频、音频、文字、图表等多种形式储存管理与建筑项目相关的一切数据，进而为管理人员制定发展战略提供有力支持。

　　总之，建设领域项目信息管理具有重要的现实价值，参与工程建设项目的各方都应充分认识加强信息化管理的重要性与必要性。

　　二、建设领域项目管理中存在的问题

　　在建设领域工程建设项目管理存在的主要问题主要有以下几方面：

　　1、投资决策和内部控制方面

　　投资决策上存在缺陷甚至严重失误、项目立项时间较长，建设工期失控、对资金使用的监控力度不够、部分建设单位项目管理机制不健全，人员分工与职责未落实。

　　2、项目招投标及采购管理方面

　　建设项目存在抓大放小的现象、建设单位采取各种方法规避招投标、招标人员职业素质有待加强。

　　3、合同管理及工程监理方面

　　合同条款不完善，项目变更存在漏洞、部分监理机构和人员素质不高，对施工质量不负责任,往往按照施工单位的要求随意签发变更签证,增加投资、建设单位对监理机构和人员的资质评审和监督不严格，赋予监理单位的权力也不够。

　　4、资金管理方面

　　建设项目资金来源使用不合规、建设项目核算体系不健全，支付工程款审核把关不严。

　　泛普软件信息管理系统在工程建设领域项目中应用能够优化管理效果，提高管理的自动化、系统化及科学化水平，是建筑业发展的趋势。

　　泛普软件针对建设领域项目管理中存在的问题，建立统一完善的工程信息系统，加强信息网络与工程软件的有机结合，并提高管理人员的信息化能力与综合素质，尽量促进建筑项目管理的健康发展，取得较好的社会和经济效益。