建设工程项目管理用什么项目管理软件好

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

 　　建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。工程项目的管理一般交由当地建设工程交易中心备案，中标人准入原则。工程项目的项目建议书、可行性报告、项目审批核查、环评、工程设计、准备施工、工程在建到工程的完工的每一步进展情况都需要在建设工程交易中心进行备案。

　　一、建设项目管理的特征有哪些

　　建设工程项目管理是以实现工程项目为目标,有序的对组织进行规划、协调和控制建设工程项目进行管理。在建设工程项目管理有对项目建议书的攥写、对设计进行研究、相关工程的设计以及从工程最初的施工到生产的全过程管理。

　　1、一次性

　　建设项目的永久性使一次性成功成为关键点。一旦建设项目管理中出现错误，就很难纠正，造成严重后果和经济损失。

　　2、综合性

　　建设工程管理项目是一个整体过程，各阶段界限明显相互连接，不可中断。项目管理的全过程是对建设项目进行更有效地管理。各个阶段包括进度、成本、质量、安全管理等。

　　3、约束性强

　　在建设过程中的主要目标展现在成本低、高质量以及对项目管理的实施，利用有限的资源对能否得到高质量的标准，建设项目管理的相关制约条件远远强于其他的管理类别。

　　二、工程项目管理的重要性

　　相比较其他类别的项目工程，建设项目工程往往受到各类施工因素的制约，例如地形、环境、气候与人力资源等等，施工情况尤为复杂，难度系数也会更高。

　　1、针对工程的相关管理资源进行不断优化和完善

　　对施工过程进行科学合理地管理与监控，从根本问题上优化施工中存在的各样问题，保障工程施工的质量，真正做到节约资源，环保施工。

　　2、进一步有效提升工程建设的效率和质量

　　加强对施工建筑的管理，能够有效控制外部因素对工程质量的影响，进一步有效提高工程建设的效率和质量，还能够确保工程按工期顺利完工，预防施工作业中的突发性安全事件，保障施工人员的生命安全。

　　3、更科学合理地管控工程建设施工成本

　　能够更加科学合理地管控工程建设施工成本，对前期招标竞标的成本估价，到估算所需材料和材料购买的成本，到施工时间所需要的施工人员数量等等，都能够进行科学合理地把控，确保在保障工程施工质量的基础上，将施工成本压缩到最低，能够进一步扩大建筑企业的经济效益，确保建筑企业能够长久稳定的发展。

　　三、建设工程项目管理用什么项目管理软件好

　　工程项目每个阶段的招标公告都要经由各地建设工程交易中心汇总上报给中国建设工程交易中心，由中国建设工程交易中心网站统一组织发布最新的招标公告，并对投标单位和项目经理进行备案，以便项目管理核查。泛普软件作为专业的管理软件开发者，为建筑企业提供安全高效的项目管理服务，提升企业管理水平。

　　1、项目进度管理

　　工程进度如何，是否有任何未计划的情况等。泛普软件项目管理计划管理可以帮助管理者更好地控制项目进度。

　　2、人力资源管理

　　建筑施工行业有许多工地和人工要管理，使用泛普软件项目管理软件可以远程控制工地，不需要到工地现场了解各种目的工人的出勤情况，考勤工时分析，考勤人工成本等。

　　3、项目采购管理

　　专案管理软件有专门的采购管理模块，可以管理采购环节，采购比价、采购计划、招标采购等传统管理中涉及的各个环节都能在线进行，极大地提高了采购管理效率。

　　4、项目合同管理

　　合同的保存、变更和其他问题一直是困扰合同管理的难题，其中合同的鉴定、验收、归档等都可以借助工程管理软件进行操作。

　　好的项目管理软件可以为公司带来效益，借助项目管理软件我们可以更好地实现企业的管理，可以说项目管理软件是现在企业管理必不可少的。