建筑行业管理信息系统的必要性与作用

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　　建筑行业数字化变革是不可阻挡的趋势，而信息化作为数字化的重要环节之一，自然也不能忽视。已经有许多企业认识到信息化的必要性，并引进了建筑行业管理信息系统来加强工程项目管理。首先我们需要了解一下建筑业信息化建设的必要性。

　　一、信息化建设的必要性

　　1、企业信息化建设是信息时代的客观要求

　　当今世界已经进人信息时代，信息生产力属于新兴的社会生产力，信息社会代表着社会进步的必然趋势，而使用信息技术来改造企业已经成为一个全球性的趋势。这种趋势具体表现在信息和通信基础设施投人不断增加与电子商务方式进行的交易活动不断增长。

　　2、信息化是世界变革的核心内容

　　全球数字鸿沟呈现扩大趋势，发展失衡现象日趋严重。发达国家信息化发展目标更加清晰，正在出现向信息社会转型的趋向;越来越多的发展中国家主动迎接信息化发展带来的新机遇，力争跟上时代潮流。全球信息化正在引发当今世界的深刻变革，重塑世界政治、经济、社会、文化和军事发展的新格局。加快信息化发展，已经成为世界各国的共同选择。

　　3、提高工程项目管理软实力

　　工程项目管理十分复杂，关系到企业的施工成本和资金投入，如果不能很好地管理，企业难以在市场竞争中胜出，更难长远发展下去。信息化建设可以提升管理水平，提升工作效率，提高经济效益。

　　二、建筑行业管理信息管理系统的作用

　　1、提升管理水平

　　很多建筑企业对工程管理重视不够，管理流程混乱，容易出现各种问题，造成不必要的损失。而采用信息化技术进行工程管理，管理人员可以更全面地了解施工进度、施工情况等工程具体情况，并根据实际情况，及时调整工程建筑中目标的偏移，有效规避可能出现的各类隐患问题。运用信息化管理技术，能够对管理目标和内容进行细化，从而较好地解决可能出现的各类问题。借助信息化管理技术手段，还可以构建合理的管理计划和方案，实现管理流程的优化，大幅提升建筑工程管理水平。

　　2、促进工作效率

　　与传统建筑工程管理模式相比，运用信息化技术进行建筑工程管理，能够充分提升工作效率。信息化有利于信息共享，可加强企业内部各部门之间的有效沟通，从而提高工作效率，保障工程质量。能够实现管理内容和基本环节的数据信息化处理，充分提升管理效率，提高资源应用价值。可以及时传递证施工相关数据信息，让管理工程师及时了解工程施工进度和质量，保证建筑工程施工能够顺利进行。可以协调建筑工程施工各方面的关系，针对存在问题，及时进行调整和反馈，提升施工管理信息的交流速度，实现建筑工程优质、节省的目标。工程管理信息化可以优化资源配置，最大限度地减少窝工和返工，提升施工效率，控制好施工工期。此外，一些基本管理工作，象职工考勤，也可以借助信息系统进行。

　　3、信息共享

　　信息化是现代企业发展的必由之路，在信息化过程中，建筑erp也同样起到推波助澜的作用。通过ERP系统，能够将信息在各业务部门之间顺畅的传递，变信息孤岛为共享平台，能够增加信息共享、扩大信息共享范围、缩短信息共享时延。

　　4、加强内控

　　建筑企业管理不规范的一个重要表现就是内控松散，缺乏必要的控制环节、控制手段。通过ERP系统的建立，业务流程梳理能够建立有效的内部监督、审核、牵制、控制机制。

　　建筑行业管理信息系统的出现改变传统管理方式，加强协同合作，提升管理效益;让项目信息更加透明，杜绝腐败现象，管理者也可以动态了解项目详细信息;针对传统管理方法中的痛点提供信息化的解决方案，大大提高了管理效率。