建筑工程智能化管理系统

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 　　建设行业内普遍存在的施工项目分散,相互关联多,材料的数量及种类繁多,企业集中管理难度大等业务特点，这些困扰都让建筑企业如今的发展止步不前。

　　一、建筑工程企业管理难题

　　建筑工程企业面对如此大的竞争压力，如今想要前进一步都是极度困难的。

　　1、整体行业利润率过低。

　　2、绿色施工使成本进一步提升。

　　3、企业加强税负管理的需求不断增加。

　　4、企业管理水平急需升级。

　　5、企业资源配置需要优化。

　　建筑工程企业就算解决了企业管理的标准化化、规范化问题，但没有根本替代各岗位的工作，反而增加岗位人员工作量，同时数据填报，信息不实时，数据失真，对科学决策支撑度低。

　　二、建筑工程智能化管理系统解决难题

　　软件通过数字化手段实现“多、快、好、省”的企业经营和项目管理的施工总包企业提供一站式服务。

　　1、优化公司管理流程，促进标准化落地

　　系统通过灵活的流程定义平台和业务规则设置，疏通合同、收入、物资、成本等每条业务线的流程和各业务线的交圈管理，使业务线上的各环节职责更清晰和合理，推动公司管理流程更加简捷、实用和提升效率。

　　2、集约化经营，降低公司运营成本

　　集采系统集中管理企业招采，优化企业资源配置，降低采购成本，使采购透明化;同时促进组织结构扁平化改进，可在日常办公、招标标、统计、项目管理等各环节减少人力投入，降低企业人力成本。领导出差在外或移动办公，只需要鼠标轻点就可以查询企业生产经营情况，完成各项审批操作;同时OA 实现了无纸化办公，有效降低电话、差旅等沟通和办公成本。

　　3、提供数据支持，构成企业大数据BI

　　随着一个个工程项目，帮助企业积累项目数据吗，例如人材机消耗量指标，成本指标库，分包分供数据库等等，为决策层提供数据分析，提供决策依据，同时提供用户横向、纵向对比分析。持续应用数字企业系列产品，将为企业的投标报价和新项目成本控制提供准确、翔实的数据依据。

　　泛普软件为建筑施工项目现场管理层提供终端应用工具，替代手工，提升工作效率。为公司级管理者，实现多项目目标执行与风险监控。