基建工程采购管理软件的使用价值

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 　　无论是什么样的企业，物资采购都是降低成本、保证企业正常运转的重要经济行为。在材料采购方面，企业应确保采购的建筑材料质量高、价格合适，并能满足建筑施工的需要，这是实现企业建筑施工目标的有力保证。

　　一、基建工程采购管理的痛点

　　由于大多数建筑工程管理并没有跟上时代的脚步，导致于管理出现了一系列的问题。

　　1.管理难

　　品类和供应商繁多，报价不透明，价差问题处理难。

　　2.效率低

　　使用部门需要耗费大量的时间与采购部门沟通需求。

　　3.人工成本高

　　需求频次高，采购部门需要耗费大量的时间和精力处理临时需求。

　　4.信息不及时

　　使用部门的需求不能及时得到响应，无法实时掌握到货进度。

　　5.典型MRO采购痛点

　　采购种类繁杂、采购流程效率低、管理流程不规范、临时需求多、退货率高、对账周期长。

　　针对以上的问题，建筑工程行业急切需要一款采购管理软件，帮助企业解放员工，获得新的活力。

　　二、基建工程采购管理软件的使用价值

　　软件全面高效的数字化管理为企业带来全新的体验。

　　1.全面数字化管理

　　创新采购业务设计，统一归口管理物料和供应商;数字化采购策略，关联品类和供应商管理，整合供应资源;目录化+非目录化采购简化流程和需求管理;在线化和数字化处理采购业务，透明可视、自动高效。

　　2.互联互通和协同

　　开放平台快速对接外部电商资源，供应商征信、物流信息、移动APP，等外部平台;强大的企业内部集成能力，与各种ERP及业务系统成熟对接;用户、采购方、供应商三端，内外部实时在线协同。

　　3.全链路大数据

　　积累和集成采购需求到付款全量采购大数据;互联网技术链路报表，轻松透视不同维度全流程数据;原子化数据管理，数据管理和分析灵活快速，采购决策支撑更有效;智能数据中台，持续增强和迭代大数据管理能力。

　　三、泛普软件基建工程采购管理价值亮点

　　泛普软件帮助企业建立一整套管理系统，让传统企业一键完成数字化转型。

　　1.供应商在线化数字化管理，基于大数据深化整合供应商资源

　　2.全流程在线化、自动化操作和实时可视化协同，大幅缩减采购周期，提升采购效率。

　　3.通过所见即所得目录化采购，节省退换货成本。

　　4.资产设备和库存在采购需求端可视化，盘活利旧，优化库存，大幅改善公司现金流。

　　泛普软件拥有专业的团队、顶尖的技术和最用心的服务，在帮助客户实现数字化智能化的同时，带给客户最贴心的服务体验。