建筑工程标准化建设所需要遵守的原则和任务

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　　为了保证工程质量安全，促进建筑业转型升级，提高企业经济效益，在国际市场上更有竞争优势，建筑工程标准化是必然要求。那么，建筑工程标准化的任务有哪些?工程项目管理软件小编今天就带大家认识一下建筑工程标准化，了解一下标准化建设所需要遵守的原则和任务。

　　一、建设工程标准化原则

　　1、坚持放管结合

　　坚持转变政府职能，强化强制性标准，优化推荐性标准，为经济社会发展“兜底线、保基本”。培育发展团体标准，搞活企业标准，增加标准供给，引导创新发展。

　　2、坚持统筹协调

　　坚持统筹好各方关系，完善建设各个环节，协调好各建设单位之间的关系，建立较为统一的标准，满足各方的关系。完善标准体系框架，做好各领域、各建设环节标准编制，满足各方需求。加强强制性标准、推荐性标准、团体标准，以及各层级标准间的衔接配套和协调管理。

　　3、坚持开放视野

　　建筑工程标准化应当扩大视野，参考国际标准，不断完善标准内容和技术措施，坚持走出去，坚持参与国际标准化工作，参与到国际竞争中去，推广中国标准，吸收国外优秀标准，促进我国产品、装备、技术和服务输出。

　　二、建筑工程标准化的任务

　　1、构建标准化施工体系和管理体系

　　政府应建立强制性标准体系，覆盖各类工程项目的全部施工环节，并动态更新体系。企业应当以国家标准体系为参考，结合公司项目实际经营情况，建立独立的标准化体系，建立标准管理制度，指导工作标准化执行。

　　2、全面提升标准水平

　　提升标准水平，为企业标准化建设提供参考准绳，从能源资源节约、生态环境保护和长远发展意识出发，注重标准的先进性和实际性，适度提高标准对安全、质量、性能、健康、节能等强制性指标的要求，并落实到实际工作中去。

　　3、推进标准国际化

　　积极学习国外先进的技术，对比国内外建设标准的差别，结合国内建筑业的实际情况，推动标准国际化，以更高的标准要求自己开展工作。

　　4、加强组织保障

　　项目标准体系建设涉及到企业管理的多个专业，企业高层领导的重视和推动非常关键。对于传统业务、传统承包模式继续沿用传统项目管理体系，对于新兴业务与新型承包模式，可积极尝试成立事业部或分子公司，如新兴业务事业部/公司、投资事业部/公司、工程总承包事业部/公司，由事业部/公司作为责任主体建立健全新兴业务、新型承包模式的项目标准管理体系，培养新兴业务、新型承包模式的项目管理人才。

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