建筑企业信息化和数字化的差别

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　　全行业全社会兴起数字化浪潮，很多专家、很多企业在谈数字化转型升级，但真正将数字化概念搞清的很少，什么是信息化，什么是数字化，二者区别是什么，这是个重要事情。

　　一、建筑数字化的优势分析

　　1、节约成本

　　地质意外是项目延迟和超出预算的主要原因。地面条件与早期调查估算之间的差异可能需要在最后一刻对项目范围和设计进行代价高昂的更改。结合高清摄影、3-D 激光扫描和地理信息系统的新技术，借助无人机和无人驾驶飞行器 (UAV、 技术的最新改进，可以显着提高准确性和速度。

　　2、现代测量技术

　　现代调查技术比以往任何时候都更容易获得，因为成本已经大幅下降。高分辨率相机体积小、重量轻，可安装在标准工业无人机上;这比使用安装在直升机上的摄像机进行空中调查更快、更便宜。专业技术提供商提供具有成本效益的调查包，包括无人机和无人机设备、数据上传和处理服务，以及用于管理无人机飞行、数据捕获和信息可视化仪表板的软件。

　　3、建筑信息建模

　　鉴于不同元素(如各种软件、无人机、建筑引擎、建筑和基础设施设备、最终应连接到数字化战略，因此应将建筑信息模型 (BIM、 视为新工作方式的支柱。它。整体 BIM——尤其是 5D 整合规划和预算——预计将在整个施工价值链(设计、施工、运营和销毁、中引发显着的改进潜力(直接成本、质量、延迟、安全、形象、。

　　4、数字协作和移动性

　　流程数字化意味着从纸质转向在线实时信息共享，以确保透明度和协作、及时进展和风险评估、质量控制，并最终获得更好、更可靠的结果。例如蓝图、设计图纸、采购和供应链订单、设备日志、每日进度报告和打卡清单。数字化工作流程有很多好处。

　　二、建筑企业信息化和数字化的差别分析

　　1、对接对象有所差别，最早信息化解决的是单点问题，比如说OA系统、财务系统，现在我们要把财务系统和业务管理系统联合起来，解决面的问题，包括处理不同层级的问题。

　　2、业务实质发生了变化。原来侧重IT技术，现在注重业务数据化，数据和业务发生一些关系，对业务产生重构。

　　3、决策层级发生了变化。

　　4、呈现方式越来越多样化，现在有更多的解决方案，包括云计算+中台。

　　5、能力中心发生了变化，过去信息化系统采购都集中到信息部或信息中心，现在这个部门要和更多的业务部门结合，来进行规划和采购选用。

　　6、最后就是驱动因素有所差别，过去信息化是以业务流程为驱动，现在是数据驱动业务。

　　在建筑业，产品最大、产品不标准、数据量最大，子系统和数据维度最多，需要基于一个完整到底的数字模型技术来实现数字化，BIM就是不二之选了，当前的ERP、OA、智慧工地都难当重任，是数字化的一部分，企业级BIM系统才是核心。