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建筑施工企业数字化转型方向

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  建筑业经过20多年的高速增长,已经发展成为年产值超过24万亿元的国民经济支柱产业,直接从业人员超过5000万人,业内企业超过10万家,市场规模巨大。但是,高速增长并没有使建筑业实现“量变到质变”,市场的无序扩张反而暴露出行业长期以来存在的一些问题。

  一、国内建筑业的现状及面临的主要挑战如下

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  1、项目管理粗放

  目前大部分建筑企业对于项目管理的手段仍然较为落后,项目管理过程中各阶段、各部门、甚至各任务之间相对独立,项目数据信息难以及时传递,导致了项目进度更新不及时、项目预算与成本数据不准确、项目协作能力低、质量安全整改难监控难等诸多问题。

  2、材料成本增加

  受全球货币政策、供需改善和国际原油价格上升等因素的影响,大宗原材料市场整体价格上涨明显,水泥、混凝土、砂石、沥青等原材料价格持续走高,造成建筑工程项目的施工成本可能会超过投标时期的预算,导致企业毛利率减少,经营风险增大。

  3、企业效率低下

  业内企业专业化、规模化程度低,技术 创新能力不足,同质化竞争过度,大多仍沿袭传统的组织结构和项目管理模式,粗放经营、以包代管,现场生产组织手段落后,资源调配效率低下,使得企业价值创造和管理效益长期处于较低水平。

  在中国经济进入新常态的大环境下,建筑业传统模式已难以满足行业高质量发展的需求,为了应对挑战,建筑施工企业应考虑通过数字化手段提高项目管理精细化水平,推动管理模式创新升级。

  二、我国建筑企业的五大转型发展方向

  在严峻的市场环境压力下,建筑企业不得不及时调整自身发展策略,紧跟市场的发展趋势。经过多年对建筑行业的研究,北大纵横认为当下我国建筑企业存在五大转型方向。

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Image 494.png  1、向科技智能建筑方向转型升级

  随着经济的发展,现代建筑功能不断完善,这就对建筑施工技术提出了更高的要求。我国部分建筑施工技术已经达到了国际领先水平,但是整体来说我国的建筑施工技术还不够成熟,较于国外先进水平还处于相对落后。建筑施工技术现阶段存在信息技术应用不足、新型技术应用缺乏等问题。在云计算、大数据、人工智能、5G等新技术的推动下,建筑作为承载人类活动最主要的载体之一,正在迈向信息化和智能化。将来的智慧建造一定是基于BIM技术的数字化设计、工厂的智能化制造,以及现场人机协同为主的机械化、智能化施工。

  2、向生态节约型建筑方向转型升级

  生态环境,是现阶段各个行业发展所必然提及和面临的问题。随着国家对生态环境的越来越重视,对于建筑行业而言也不例外。首先,可以在建筑行业施工中采用环保材料进行施工作业,尽量减少对环境的污染;其次,在建筑施工作业环境中要缩短对周围环境的影响和破坏,尽量节约场地和减少对其污染损耗,要响应国家提倡节约型社会的宗旨,未来建筑行业也将沿着节约型施工、绿色环保的方向发展。

  3、向产业化方向转型升级

  装配式建筑成为未来的重要发展趋势之一。装配式建筑不仅提升建筑设计的质量和品质、缩短工期、提高效率,而且易标准化、绿色节能,还能节省材料和人力成本等,这些优势正与传统建筑业的弊端恰恰相反。相比传统建筑方式,装配式建筑所需要的劳动力能够减少至少30%以上,总工程的施工期也可以缩短30%,建筑垃圾可以减少80%以上。装配式建筑作为行业迈向工业化的一大转折,是建筑业可持续发展的根本途径。

  4、向“城市运营商”转型升级

  在新背景下,建筑企业需要从“传统建筑商”向“城市建设综合服务运营商”转型,积极探索实践“科研、设计、采购、施工一体化”、“投资、建设一体化”,以投资拉动施工,以设计拉动施工。由劳动密集型向管理密集型、技术密集型、资本密集型企业转变。从单一建房到综合建城,以服务城市及城镇化建设为导向,完善产业链条,构建规划设计、施工建设、运营管理、投资融资的全产业链服务能力。传统建筑业目前已由增量时代逐步迈向存量时代,建筑全生命周期管理将越来越受重视,大力发展“投融建管营”一体化模式,以满足“城市建设综合服务运营商”转型的需要。

  5、向国际化发展方向转型升级

  随着经济全球化发展、“一带一路”战略的成功推行,我国建筑业市场已与国际市场实现对接,市场在广度与深度上不断深入,呈现全球化格局。中国海外投资未来数年将保持两位数增长率,带动海外建设项目以及建筑企业出海。例如中国建筑结合公司战略,以海外事业部为载体,持续推进构建“大海外”事业平台,对海外市场开拓、管理和风险管控进行了全方位整合,取得了良好成效。越来越多的中国企业跻身全球最大国际承包商榜单,建筑业国际化步伐不断加快。

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发布:2022-08-10 10:23    编辑:泛普软件 · xiekexin    [打印此页]    [关闭]
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