不同阶段如何控制工程项目质量？

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 　　工程质量关系到人民生命财产安全，关系到当前的企业管理效率与经济效益，更关系着企业的长远持续发展。如何控制好不同阶段工程项目质量，确保项目质量过关显得尤为重要。因此，全面认真地开展建筑施工质量标准化工作，利用好施质量控制措施加强管理十分重要。

　　一、如何做好工程质量控制

　　对建筑施工人员的管理：完善对施工人员的管理体系，使得施工人员形成一个稳定高效的建筑队伍，能够安全高效的完成建筑施工项目。除此之外，还要对施工人员进行严格的管理指挥，使得每个施工人员按照各自的工作岗位进行工作，对完善科学的管理体系，项目经理对施工项目管理人员进行统一指挥，按照各自岗位标准进行工作，各司其职这样才能保证质量管理工作的有序进行。

　　对建筑材料的管理：建筑施工企业应当对购买建筑材料的流程进行严格规范的设定，对建筑材料的质量进行严格规定，以保证采购人员能够按照建筑需要购买质量合格的建筑材料，防止采购人员为了利益吃回扣，保证建筑材料的质量。除此之外，还要对建筑材料进行检测，并出具合格报告，确保合格之后才能进进入施工场地，只有严把建筑材料的质量关，才能最基本的确保了整个建筑工程的质量。

　　对机械设备的管理：建筑企业应当注重机械设备的存放和维护，严格规范施工过程中机械设备的使用，并对使用的机械设备进行详细的登记，并实践使用者负责的制度，确保机械设备的使用寿命。

　　二、泛普工程项目质量管理措施

　　1.勘测阶段质量控制

　　勘测设计阶段关系到后期建设，只有真实、清晰地了解清楚地质、水文等现场情况，才能保证后续的建设和使用安全。建筑工程勘测阶段的质量控制主要是合理利用建设土地，了解现场情况，做好后续的施工规划。优质的勘测可以为设计与施工提供更多指导。

　　2.建筑工程施工质量控制

　　建筑工程的施工阶段花费时间最久，质量控制尤为复杂。在建设的过程中要严格的按照相关的法规和标准来做，做好施工技术较低，合理的配置各个生产要素，还要保证管理的科学和有效。加强人员安全生产教育，规范施工，做好防护;要严格把控材料的来源，以保证建筑材料的质量，杜绝残次品流入工地使用。

　　3.验收阶段质量控制

　　验收工作应覆盖工程的各个方面。一般验收分为过程验收和完工验收，过程验收按照进度阶段性进行，以便及时发现问题并整改。在验收的过程中，要请具有相应资格的技术人员来完成验收，对一些重点的建筑部分，比如像结构安全方面的工程，要进行抽检，发现需要返工的工程，要监督施工单位进行返工操作，确保最终的工程项目各方面质量过关。

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