建筑行业数字化转型升级实现路径有哪些

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　　建筑行业数字化转型升级实现路径有哪些?政府主导建设三大基础性平台、培养专精特尖的行业高科技中小企业、善用产业互联网金融资本的力量。

　　一、建筑企业数字化转型关键是什么

　　1、设计造价施工一体化

　　BIM 应用深入化的关键路径是设计造价施工一体化。利用 BIMMAKE 产品 可快速建立从设计到施工的完整模型，利用施工算量产品可打通造价与施工的连接，完成造价数据到施工消耗数据的互通，实现成本管理与施工生产相结合，计划工程量与实际工程量的不断对比，实现精益施工闭环。广联达具有自主可控的 BIM 一体化解决方案。

　　2、智慧工地与项目管理一体化

　　项目管理精细化的关键路径是智慧工地与项目管理一体化。实现要素和活动数字化，生产要素管理一体化，数字项目集成管理(BIM+智慧工地)平台是数字化核心基础，可以面向不同用户，提供模块化应用，并集成生态应用，满足多方用户的应用需求。

　　3、项目企业一体化

　　企业管理集约化的关键路径是项目企业一体化。通过数据驱动的实时管理和协作，实现作业层、项目部和公司之间数据的零时差共享;逐步形成项目资源协调中心、公司数据决策与控制中心、项目数据决策中心，从项目管理到集团管控可实现横向到边，纵向到底的管理。

　　4、数据和业务平台化

　　核心能力平台化的关键路径是数据和业务平台化，通过数字化建设整体方案实现数据通、资源通、业务通、管理通。同时，数字化是对信息化的进化，不是否定。信息化是数字化的基础。

　　二、建筑行业数字化转型升级实现路径有哪些

　　1、政府主导建设三大基础性平台

　　随着人工智能(A)、区块链(B)、云计算(C)、大数据(D)、边缘计算(E)、互联网金融(F)、第五代移动通信技术(5G)、智能家居(H)、物联网(I)的日益普及，新一代信息技术的结合势必会重塑标准业务体系。由政府主导建设“互联网+交易”“互联网+生产”“互联网+监管”的三大基础性平台，对强化政府公共服务和事前、事中、事后监管将发挥越来越重要的作用。

　　2、培养行业高科技中小企业

　　以智慧建造为驱动，依托建筑业全产业链，围绕数字勘察、智能设计、智慧施工、智慧运维，打造一批全产业链专、精、特、尖数字化生态创新型企业，为建筑企业提供新的数字化生产工具及服务，建立全产业链数字化生态体系。通过“平台+生态”模式，使传统建筑企业与生态企业联动，推动工程策划、设计、施工、生产、运维等各环节的无缝衔接，实现全产业链上下游企业间数据贯通、资源共享和业务协同，为建筑业提供基于数字化的全过程工程咨询、工程金融、智慧建造等专业服务，带动建筑产业发展，催生服务新业态，构建平等、合作、共赢的全产业链生态体系。

　　3、善用产业互联网金融资本力量

　　传统建筑业是资本密集型行业，但是融资模式非常单一，基本上依靠自有资金和银行信贷解决，融资难度大，风险高。供应链金融是实业与金融的结合，是一种新的互联网金融形态。供应链金融优势主要表现在“网络化、精准化、数据化”的三化集成和“物流、商流、资金流、信息流”的四流合一。产业互联网既可以构建核心建筑企业和上下游供应商的产供销链条，也可以整体融资担保，解决中小企业融资难、融资贵问题，通过对交易环节数据的积累和分析，不断优化交易流程、降低交易成本，淘汰规模小、履约差的供应商，最终使核心企业和稳定、优质、服务能力强的战略合作伙伴实现合作共赢目标，打造充满活力的产业生态。

　　泛普软件作为泛建筑行业数字化解决方案供应商，其工程项目管理系统具备灵活、敏捷的产品特性，依托组件化技术支持，最快1天可部署落地，3天完成定制需求。从工程项目投标、合同签订、施工、验收、归档等形成流程化管理，可随时查看施工项目各阶段的进度、资金、成本等状况，让工程项目管理过程可视、可控、可追溯，最终实现降本、增效、提质的管控效果。