中小企业如何抓住数字化转型机遇

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　　自今年1月起，中共中央、银保监会、工信部密集出台了多部文件，以促进加强专精特新企业发展。9月新成立的北京证券交易所重点立足于“专精特新”中小企业，促进新兴产业发展，将整个社会对专精特新的关注提升到一个新的高度。近日，国务院促进中小企业发展工作领导小组办公室又印发了《为“专精特新”中小企业办实事清单》(以下简称《实事清单》)，聚焦中小企业发展痛点难点问题，针对性提出可落地可操作的解决举措，为“专精特新”中小企业发展排忧解难、保驾护航。

　　一、中小企业数字化转型面临的困难

　　1、一些中小企业管理者对数字化转型的认知尚浅，部分管理者将数字化简单等同于办公流程的电子化，对如何开展数字化转型知之甚少;

　　2、大多数中小企业数字化水平低，网络化、智能化基础薄弱，尽管有强烈的愿望，但受限于人力、资金约束，普遍“心有余而力不足”。

　　3、数字化升级改造投入成本高，见效周期长，中小企业内部开发与部署数字化平台的能力与资源不足，而金融机构获取信息和评估风险的成本较高，中小企业融资难问题尚未化解，难以下定决心付出较大成本来完成数字化转型等。

　　二、中小企业如何抓住数字化转型机遇

　　1、数字化赋能“专精特新”企业发展

　　数字经济时代，大力培育“专精特新”中小企业，需要把握数字技术发展趋势。《实事清单》第六项“推动数字化转型”中明确提到：打造一批数字化标杆企业，到2022年底，组织100家以上工业互联网平台和数字化转型服务商为不少于10万家中小企业提供数字化转型评价诊断服务和解决方案，推动10万家中小企业业务“上云”。尽管面临着较好的发展机遇，但数字化转型投资周期长、成本高，中小企业在技术、资金、人才等方面相对匮乏，改造需求碎片化、多样化、试错成本和转型风险较高，因而常常面临“不会转、不敢转、不能转”的难题。

　　2、泛普软件提供全新数字化解决方案

　　泛普软件团队依托多年的技术和资源沉淀，为中小企业提供“企业管理咨询+数字化管理软件+企业经营服务资源”全方位、一站式的数字化解决方案。专业的管理咨询团队可以帮助企业快速诊断管理问题并输出解决方案;依托0代码的数字化管理软件则具备快速落地方案的优势特性，助力企业低成本、高效率逐步实现数字化建设;而企业经营服务资源则给企业提供了质优价廉的企业经营相关的服务资源。组件化的技术特点同时也让泛普软件数字化管理软件具备更高的灵活性及敏捷性，让中小企业可以从亟需解决的管理痛点出发，小步快跑，逐步、逐级实现数字化。

　　3、中小企业数字化转型的敏捷路径

　　数字化转型是组织的变革，具有长期性、艰巨性、系统性的特点，对中小企业而言，做好数字化转型的整体规划尤为重要。企业“一把手”须站在较高的战略视野，从全局出发制定转型的顶层架构，同时保证架构的灵活性和演进能力。而在具体实施过程中，则不宜好大求全，追求一步到位，应有目标地对整体架构进行拆分，结合行业规律和自身商业模式，选择适当的切入点和优先级，首先从企业亟需解决的核心问题上寻求突破，循序渐进，稳步实现数字化转型。

　　未来，数字化平台建设将成为产业数字化发展的主旋律。通过聚焦用户本身需求，各产业间的生产要素、数据要素将实现共享共建，此时所产生的价值势必远超单产业协同所创造的价值。届时，产业之间的组织关系也将发生变化，由多节点的平面型价值链，纵横交错，将进阶为生态共赢的立体发展网络。