建筑行业为什么越来越难干了

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 　　近年来，基建大爆发，国内的建筑企业如雨后春笋，大家前仆后继地涌入这个行业，行业内诞生了大大小小的建筑企业。建筑企业发展的火爆程度令人惊叹，经常会出现这样的现象：有一家千万级别的建设项目出现，就会有几百上千家建筑企业竞相去投标。建筑企业之间的竞争力度越来越大了。

　　一、建筑企业为什么这么难?

　　垫资+低价中标“现在大家都缺钱，如今的工程更缺钱(甲方也缺钱)。而垫资可以说是建筑行业内的普遍现象，现在几乎找不到不需要垫资的项目。外加低价中标，让企业的生存环境更加恶劣， 一旦现金流出问题，就会导致一系列债务问题出现。如果说垫资是倒闭的前奏，那么“低价中标+垫资”则会加速这个进程。

　　工料机价格狂涨：如今的人工、材料、机械等价格是疯狂上涨，而中标价却年年往下降，这一正一反就把建筑企业压的喘不过气来。

　　拿不到活：很多企业参投了很多项目，投标经营支出一大把，却中不了标。导致企业陷入“不投不甘心、投了如果中不了，投标经营费用又耗不起”。

　　自身管理能力欠缺：除了外部因素，建筑企业自身管理能力也是非常重要。很多建企成本控制不力，导致大量现金流/利润流被无用成本吞噬。比如施工现场材料浪费、施工质量差导致返工、窝工、企业管理成本过高等。

　　饮鸩止渴，高利贷融资：建筑行业投入成本大、融资渠道单一等局限性存在已久，建企常用高额融资成本维持公司运作。其次，建企之间竞争也愈发激烈，以低价博求中标之事常有，很多项目本身可能就是亏损的。

　　诉讼围城：正是由于以上的总总原因，导致如今的建筑企业三角债错综复杂，每家企业都是官司缠身。甲方没给钱，材料商/设备商不管那么多，合同时间到了就直接起诉甚至冻结建筑企业账户的现在比比皆是。对于中小建筑企业，目前确实是生存的难关：银行借贷困难;与大型基础设施建设(高铁、高速、城市综合开发市场)无缘;PPP模式没有办法参与;技术、品牌、团队不支持其在市场竞争中拿到高大精尖特的项目;海外走出去没有人脉和机会...

　　二、泛普工程项目管理软件帮助建筑企业度过危机

　　1.安全管理智能化

　　建筑行业一直是安全事故的重灾区，和办公室工作的职位相比，暴露在施工现场的工人们，每天都面临着大量的安全隐患。确实每一年建筑行业因为安全事故的死亡人数都非常多。因此除了目前国内施工企业传统的安全管理培训制度外，还需要更先进的管理方法和技术，来减少安全事故的发生。未来新的移动应用程序和计算机程序将是工人在工作时更容易遵守安全度量标准。

　　2.材料成本管理

　　最近几年，建筑行业的材料成本不断上升，可悲的是这种趋势还在持续。由于技术工人和用品成本的上涨，建筑企业如果想保持公司运转，就不得不付出更多的努力使用泛普工程项目管理软件对材料成本有效管理，做到低成本高收入。

　　3.技术整合

　　技术可以 说是每个行业推动变革的最主要因素之一，但由于建筑行业的工序比较复杂，环境比较恶劣，却一直是比较难以利用科技大幅提高效率的行业。最近几年情况发生了变化，随着无人机的使用和3D打印建筑技术的疯狂增长，建筑业很可能会大规模推广这两种技术。

　　泛普软件深耕建筑行业，历经数年潜心打磨，为建筑行业企业提供包括工程项目管理、进销存管理、ERP、CRM客户管理等信息化管理软件，帮助建筑企业实现科学、智能、高效的管理效果。