施工管理和工程经济的相关控制方法

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　　在建筑工程中，其建筑企业是培养和应用人才的源头，逐步向社会发展企业能力，创造经济兼职。在建筑工程中，其经济效益主要受企业管理的影响。企业有健全的管理组织和完善的管理制度，就能通过有效的管理，不断促进施工技术的提高，加强质量控制，确保工程的安全。只有正确协调经济与管理的关系，才能不断提高企业的竞争力，同时获得最大的投资收益。

　　一、关于施工管理和工程经济的概念

　　1、在工程建设中，主要是指随着各部门的发展和人民物质文化生活水平的提高，有组织、有目的地建造固定资产的经济活动，即建造、购置、安装固定资产及其他相关工作的活动。

　　2、所谓工程经济学，是与经济学的交叉学科，也是研究工程技术实践活动的经济效果的学科。同时，它以工程项目为主体，以技术经济系统为核心，主要目的是研究如何有效地利用资源，提高经济效益。工程经济主要通过比较各种工程技术方案的经济效益来进行比较。为了确定如何用最低的全寿命周期成本实现产品、运营和服务的必要功能，工程经济决定了工程建设管理的关键因素，同时也是正确估计工程项目的有效性，采用各种方法，建立什么系统，寻找技术与经济的最佳组合的途径。

　　二、相关控制方法

　　1、施工成本控制措施

　　在建设过程中，工程造价管理应从招投标阶段开始，直至建设项目竣工决算，也是贯穿项目实施全过程的工程造价控制。在施工过程中，要加强对影响工程成本的各种因素的管理，同时采取各种有效措施，将施工中的实际消耗和支出严格控制在成本计划范围内，并随时反馈到工程的施工过程中。同时，要按照动态控制的原则控制实际工程造价。

　　2、施工质量控制

　　当建造一个项目时，它主要是指一种物质生产活动。因此，对工程质量有一定影响的因素主要分为:一是人为因素;第二，物质因素;第三，机械因素;第四，环境和技术因素等。，必须在施工过程中全面控制。

　　3、关于工程进度的控制

　　在施工过程中，工程建设的重要组成部分是进度控制，也是比较重要的内容之一。如果工程进度失控，会在一定程度上影响人力物力的增加，也可能对工程质量和安全延误工期后赶进度的直接成本造成一定影响，还会增加工程质量问题。因此，进度控制就是在周密合理的进度计划指导下，对施工进度进行跟踪、检查、分析、调整和控制。

　　4、关于适当的管理

　　在工程建设过程中，其安全性将直接影响工程质量和施工人员的人身安全。例如，近年来，建筑工地上因建筑工人的一个小烟头引发的火灾很多，会严重影响工程质量，因建筑工人不系安全带而发生坠落事故等事故。因此，加强安全管理是施工企业的重中之重。

　　5、信息管理

　　在工程项目中，信息管理主要是指工程管理信息资源的开发和利用，以及工程管理过程中信息技术的开发和应用。在建设项目中，信息化管理将非常有利于项目目标的实现，同时也将非常有利于推进建设管理的科学化进程。施工管理主要运用系统的理论和方法对施工项目进行计划、组织、指挥和控制，其专业活动内涵主要是从项目开始到项目完成。通过对项目的计划和控制，实现项目的成本、进度和质量。

　　根据以上内容，施工管理的质量将直接影响到工程建设的许多方面。在施工企业中，要不断深化体制改革，同时借鉴我国成功的管理经验，采取有效措施，不断提高企业的施工管理水平。在项目管理过程中，我们应该不断地重视信息管理。同时，计算机辅助方法可以用于施工的信息管理，可以高效、准确地生成多个项目目标动态控制所需的报表，有助于项目目标动态控制的数据处理，提高施工企业的工作效率和效益。