建筑工程项目预决算管理软件

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　　建筑工程项目预决算工作的开展对于工程的成本造价有着直接的影响，做好相关管理工作，提升预决算管理水平，这样能够更好地保障工程成本造价管理工作开展的成效，提升工程项目的经济效益。在建筑工程项目建设当中，预决算工作是其中的重要一部分工作内容。如何有效地提升预决算管理工作的开展水平，这直接决定了工程项目造价管理工作的开展效果。而建筑工程项目预决算工作的开展具有较强的专业性特点，如果实际执行的过程当中存在问题，那么就会很容易影响预决算效果，进而影响工程成本造价管理。我们应该科学分析当前建筑工程项目预决算工作当中的问题和不足，提出科学可行的控制策略和手段。

　　一、建筑工程预决算过程中常见问题

　　1、预决算体系构建不完善，改革开放以来，我国的经济体制也在不断经历着变革，随着经济体制的不断变化，目前的建筑工程预决算体系构建已经缺乏完善性，为了与经济体制的发展相适应，建筑工程企业必须在体系构建上逐步完善。体系构建缺乏完善性直接导致的问题就是决算编制的误差问题以及奖罚管理制度的不科学、不严谨，这不仅对工程预决算的效率产生影响，还会为一些建筑单位的不法行为提供可乘之机。

　　2、相关负责人专业素质较低，在建筑工程预决算过程中，工作实施的主体是工程的相关负责人。就目前的发展来看，相关负责人的专业能力偏低也是制约建筑工程预决算效率较低的主要原因。因此在施工进行的过程中就要不断进行调整，这样不仅会降低工程施工的效率，还会抬高建筑单位的成本。而且工程设计改动较大，需要的现场技术核定量也会相应增加。

　　3、材料价格变化幅度大，在建筑工程施工中，建筑单位的成本支出大部分是由工程材料构成的，工程材料的价格直接决定了建筑单位的成本支出和经济效益的取得。但是就目前的发展形势来看，建筑单位为了控制成本，出于对价格浮动的考虑往往就会拖延工期，等价格低了再购进材料，再开始施工，因此就导致了建筑工期的延长，整个工程施工的耗时很长，也会抬高建筑单位的成本投入。

　　二、建筑工程预决算工作的开展思路

　　1、充分重视预决算方面的工作

　　在建筑工程预决算管理工作开展中，我们需要给予充分的关注和认识，围绕当前预决算方面工作开展当中所存在的不足与问题，构建科学、合理的管理体系和机制，为预决算管理工作的开展提供一个良好的空间和环境。公司总工应该做好宣传和讲解，对预决算管理的特点和要求进行合理的宣传，让各个部门管理人员对于预决算形成认同和关注，进而更好地推进相关工作的落实。

　　2、严格审查材料价格

　　建筑工程项目建设当中，预决算工作的开展也应该关注对材料价格方面的严格审查。建筑工程项目建设周期长，工程施工中对于材料的应用量较大，材料类别多，相关预决算方面的工作具有一定的难度。作为相关管理人员，我们一方面要对市场行情进行充分的了解和掌握，深入地进行调研分析，合理控制材料价差。在施工管理当中，对不同施工环节材料应用情况进行详细的记录和严格审查，确保监督管控效果，让材料的支出得到有效控制。

　　3、准确计算工程量

　　对于工程量的计算上，确保准确性也是非常关键的。预决算管理人员应该充分了解当前工程项目的施工情况及相关的计算规则，对工程施工方案和图纸进行详细审核，及时发现当前工程项目当中的问题，提升对工程量计算准确性的控制。在对于工程预算的编制上，应该做好预测和分析，对后续可能出现的超预算问题提前做好应对，提升预算活动的可行性。相关设计人员应该做好把关，对当前施工图纸当中的失误和问题进行消除，配合合理的审计和校对，提升方案的准确性。

　　三、泛普软件建筑工程项目预决算管理软件的作用

　　1、实现多项目管控的需求

　　建设项目预决算管理软件辅助企业决策层，项目管理部门和项目承担者进行多项目/多层次管控，有效提高项目综合效益，从而节约成本，减少损失，为决策层提供全方位的项目管理指导、检查、监督和考核。

　　2、满足企业标准化、规划化、流程化

　　随着企业精细化管理的不断提高，需要制定一套标准化、计划化、流程化的项目管理体系，包括组织架构、工作流程、职责分配、信息集成等。建设项目预决算管理软件将为决策者制定日历标准和计划体系，满足集团公司与各项目组织之间准确、快速、高效的项目信息收集、审批和共享的需求，从而提高公司的管理效率。

　　3、加强内部协作和沟通

　　建筑工程预决算管理软件可以帮助员工实现高效的内部协作，解决沟通不畅、文档管理混乱、信息不透明等问题。同时可以满足企业知识的积累，规范知识库为验收目标和检查计划的制定提供参考和借鉴，为后期项目实施过程中的良性发展提供保障。

　　4、节约资源，优化资源配置

　　该项目涉及大量材料和采购，繁琐但必须准确处理。建设项目预决算管理软件可以从数字化管理的角度实现资源的优化配置，降低成本，增加利润。总之，建筑工程预决算过程在建筑企业的发展中起到了决定性的作用，相关部门一定要做好对问题的科学分析，并结合问题提出有效的改进措施，从而提高建筑企业的工程预决算水平，促进建筑工程长远稳定的发展。