建筑工程远程视频管理软件
随着我国经济的迅速发展,建筑工程建设的数量日益增多,在这些情势下,人们对建筑工程的质量、进度和安全方面提出了更高的要求。而建筑工程管理作为建筑建设中重要的组成部分,对建筑工程的建设质量影响较大,在保障科学的工程项目管理时,还要实现高效工作,尤其是建筑工程管理问题的管控工作作为工程管理的关键工作,在社会经济发展过程中,建筑工程管理问题的管控工作的价值及意义不可估量。
一、建筑工程远程管理中常见的问题剖析
1、现有的管理制度缺乏完善性,在现代建筑工程发展过程中,对建筑工程管理的要求越来越严格,这就需要站在实际的角度出发,对管理制度进行有效的制定,以此来对工程管理进行规范。而在具体的工程管理中,管理制度不适应以及缺乏完善性等问题十分严重。为此很难保障建筑工程施工质量,也不能进一步加强管理的规范程度,以致于工程管理效率降低。在执行管理工作的过程中,因为管理制度不完善,所以重点的管理工作很难被突破,工程质量也不能得到保障。
2、工程监理力度不够,工程监理时有怠慢,在工作时间内,人员上岗不完全。没有严格遵守工作秩序与规则,项目管理较为混乱,规范性差。监理人员整体素质不高,履约意识薄弱。一部分监理人员忽视了工程质量监督,工作态度不严谨,作业完成不规范,没有从工程实际情况出发,仅仅依靠自身经验,或者只考虑经济利润。这些会削弱建筑工程管理实效。
3、施工组织不尽合理,施工组织是工程施工有条不紊进行的保障,但是目前施工团队组织不合理,配合不默契的情况比较普遍。在项目施工过程中,由于施工团队之间配合默契度不够,导致施工任务与施工目标责任得不到明确,进而延误工期。另外,还存在施工器械分配不合理、供电供水紧张等问题,这些都会延误工程进度。
二、针对建筑工程远程管理存在问题的解决办法
1、提高建筑工程管理的意识
建筑工程管理的意识是实施工程管理并做好工程管理的重要前提,因此,建设单位一定要提高对建筑工程管理的重视程度,牢固树立建筑工程管理意识。首先,建设单位一定要认识到加强建筑工程管理的重要意义和价值,不能因为需要支付管理成本就主动放弃对建筑工程的管理。建设单位虽然不直接参与工程项目的建设施工管理,但是一定要充分发挥自己组织者和监督者的作用。
3、积极树立精细化管理
精细化管理较之粗放式工程管理,在管理内容上更加细致、管理方法上更加先进、管理理念上更加凸显人性化特点。因在转变当前建筑工程管理现状的过程中,首先应该普及精细化管理理念,创建一个良好的管理氛围。以精细化管理作为指导,实现建筑工程管理的高效、高质、环保。建筑企业应该通过强化宣传、教育等手段,提高企业管理者的精细化管理意识,以此奠定建筑工程管理基础,提高建筑管理效率。
3、完善项目监理与运作监管机制
在施工过程中,要由负责该项目的总监以及负责监督管理的工程师一同进行管理,这种管理具有双向性,能够保障管理的客观与真实。要建立完善的项目监督机制。企业要与政府建立紧密联系,尤其是建筑企业要积极主动的进行新型监理方式研究,与政府相关部门建立有机配合,建立举报机制,从新闻监督与政府监督两方面进行全面。
三、泛普软件建筑工程远程视频管理软件的使用价值有哪些
1、监控现场环境,及时发现问题并处理
工程项目的施工现场本身就很复杂,如果只依靠着人工进行环境监察和工人管理,那么难免会因为一时疏忽出现各类隐患、各种问题,因此施工现场需要增加建筑工程远程视频管理软件,打开这一系统就能实时看到施工现场环境。一旦发现故障可以启动本地预警,让现场工作人员及时解除故障,减少工程事故的发生。
2、提升工程效率,实现文明施工
利用建筑工程远程视频管理软件现在已经成为大势所趋,因为传统的施工项目由于检查不到位,总是出现进度拖延、工程质量不达标等各种问题。现在有了建筑工程远程视频管理软件,那么就能实时地对可能存在的问题进行检查,对每日的工程进度和工程质量进行了解。工程项目能实现高标准高质量的完工,在工程进度上也会有所提升。
3、实现实时监测,远程预警
现在建筑工程远程视频管理软件能得到项目认可是因为它科技化十足。当运用了这一系统,项目管理者能实时对于施工现场进行查看,系统可以快速给大家传输回相关的现场视频和各类现场拍摄的图片等。不仅如此现在建筑工程远程视频管理软件还能和数据处理系统相互结合,运用数字分析现场情况,为管理者下一步规划提供准确的资料。
建筑工程远程视频管理软件是为满足施工企业对施工现场的安全和管理需求,采用先进的计算机网络通信技术、视频数字压缩处理技术和视频监控技术,加强建筑工地施工现场的安全防护管理,实时监测施工现场安全生产措施的落实情况,对施工操作工作面上的各安全要素等实施有效监控,同时消除施工安全隐患,加强和改善建设工程的安全与质量管理,实现建设工程监管模式的创新,同时加强了建筑工地的治安管理,促进社会的稳定和谐。
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