建筑工程项目管理软件的功能需求有哪些

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 　　在建筑工程行业，由于项目管理中涉及了众多的人、财、物的调配和管理，以前靠人工管理的方式逐渐成为企业发展的绊脚石，难以适应企业发展的需要。为了提高项目的管理效率，提升企业的数字化管理水平，不少企业开始使用专业的工程项目管理软件。

　　一、建筑工程项目管理软件的功能需求

　　1、人力资源管理

　　员工登记，根据员工的工作类别、技术水平等制定员工考核标准，每月统计各部门人员的缺勤情况，为工资核算提供依据。

　　2、采购业务管理

　　管理企业日常采购业务，帮助企业控制、跟踪货品从采购、入库的全过程。

　　采购系统与财务、库存、销售系统中的数据可以无缝衔接，采购的商品验收入库后，库存可以自动更新同时，成本与应付系统完成采购成本和应付账款的结转工作，无需人工填制凭证。系统的集成使得采购管理及时准确有效。

　　3、项目管理

　　包括、计划与进度、招投标、营销管理、工程管理、工程监理全过程预算和成本控制等。

　　4、基础数据管理

　　基础数据管理主要包括员工数据管理、楼盘管理、房屋管理房产管理和项目管理是联系在一起的，是一体化的，房屋管理与房产挂钩，并按单位、结构等进行管理。并能动态监控查询和统计当前房屋状态。

　　5、库存管理

　　库存管理主要针对房屋开发所需原材料的仓储、出库、调拨和库存控制等操作和管理，以保持企业物流的畅通。财务人员可以随时核实有关存货的信息。

　　二、建筑工程项目管理软件系统的特点

　　1、单而一致的访问方法

　　用户面对统一的界面，操作简单，可以大大降低用户的培训成本。

　　2、可靠性

　　所有的应用和共享信息都放在服务器端，减少了病毒感染的机会。

　　3、接口友好

　　它与其他关系数据库有一个友好的接口，便于访问。并根据用户的深入 使用本系统，可以对系统进行进一步的管理。

　　三、建筑工程项目管理软件的使用能给企业带来什么

　　1、对项目进行动态实时跟踪，提供可靠的项目信息支持

　　项目现场不再是信息孤岛，可以通过数据实时同步更新、实时交付，所有职责和执行状态一目了然，团队成员可以实时分享最新的项目进展。这将有助于项目成员和管理者对项目做出更好的判断，促进项目高效落地。

　　2、实时了解项目的最新情况，实时控制和降低项目风险

　　项目逾期是几乎每个项目经理都会遇到的情况一般来说，项目逾期是由可交付成果或里程碑的延迟开始的。因为没有及时发现项目问题或延误，项目可能会突然需要推迟几个月的完工时间，造成很大的损失。使用项目管理软件后，可以实时监控项目的进度和进展，了解项目现场的最新情况，一旦情况异常，可以及时采取措施。

　　3、全自动精细核算，控制项目收益

　　无需担心复杂的数据和财务报表中的错误，施工管理软件真正实现了业务和财务一体化的理念来管理项目。过去，这些业务在财务上是分开的、工业和金融数据不统一的问题也得到了根本解决。管理层可以实时查看项目预算的内容、人员和费用报告，通过全自动精细化的项目核算，有效控制和降低项目费用、人工成本、采购成本和维护成本支出。

　　工程项目管理平台需求分析报告的目的是记录并系统阐述管理平台要达到的具体软件目标，以方便公司内软件开发商的项目组及相关人员全面准确地理解建设项目管理平台的目的、范围及功能需求。系统需求分析报告将用作系统架构设计、概要设计、详细设计、发展和实施的重要基础。