建设项目软件管理

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 　　泛普建设项目软件管理需要留意八个方面：

　　1、目标明确：软件管理的目标必须明确，包括产品质量、进度和成本等。

　　2、组织架构：建立合适的组织架构，确保软件管理人员具备必要的技能和经验。

　　3、过程管理：建立规范的软件开发过程，包括需求分析、设计、编码、测试和维护等。

　　4、工具支持：选择适合项目的工具和技术，提高软件开发效率和质量。

　　5、质量保证：建立有效的质量保证体系，确保软件产品符合质量要求。

　　6、风险管理：识别和管理项目风险，确保项目进度和质量。

　　7、交流协作：建立良好的沟通和协作机制，确保项目各方面的合作和协调。

　　8、持续改进：不断进行过程改进和技术创新，提高软件开发效率和质量。