机电工程项目管理系统解决方案
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由于机电工程企业组织机构和经营管理模式越来越多样化，协同及时性的要求越来越高，企业对项目管理信息化产品技术要求也越来越高。
因此，泛普软件结合行业特点，落实行业需求，追求行业目标，开发了一套机电工程项目管理系统，旨在帮助一线员工减轻繁重工作的同时，也帮助企业领导提高监督决策水平，从而帮助机电工程企业全面提升核心竞争力。
下面，我们详细介绍一下泛普机电工程项目管理系统解决方案：
1、项目的整个流程全信息化
机电工程项目管理系统实现从项目立项、项目概算、项目招标、项目合同、工程物资、工程进度、设计管理、采购、财务等一体化业务流程实现无纸化自动化的管理。
2、项目进展各个环节成本管理
机电工程项目管理系统可以对项目各环节的物资、班组需求制定计划，后期项目采购及施工报量按之前导入的计划做金额及量化对比，方便对每个项目实时成本数据进行分析，保证每个项目每个环节成本掌控在一定的范围内。
3、项目内部人员信息共享，协同办公
机电工程项目管理系统搭建公共信息管理平台，可以让所有的项目参与的人员信息共享工作协同，还可以对于项目进展中的各个部门层级之间的对话沟通的有利工具。可以通过信息管理平台发布通知，发布任务。通过系统直接发布信息看可以让详细信息更加的方便快捷。内部协调办公工具有利于提高项目管理人员的工作效率，提高项目管理的管理水平。
4、移动办公，打开手机数据一目了然
系统支持移动办公，并提供免费的手机端，可以对工地人员的考勤打开、工作管理日子、任务派遣、通讯录、数据分析、业务流程审批都能通过手机端实现。灵活办公既可以对员工基本进行管理，也可以对于外出人员更多人性化管理。还可以通过对工程项目管理的各个阶段的数据采集进行分析，给不同的人员工程项目材料、进度等一目了然。
综上可知，泛普机电工程项目管理系统是一个项目全流程信息管理、项目个环节成本有据可查、项目内部协作简便、移动化办公搭建更加简便的综合机电工程项目管理系统。
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