原材料采购管理系统
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采购是企业经营的核心环节，它对于企业降低经营成本、确保产品质量、缩短生产周期具有非常重要的意义。而原材料的采购是企业运营的基础，更是要认真对待以及完善整个采购流程，确保企业不出现缺货现象。因此，借助信息化管理系统实现规范的原材料采购管理十分重要。
一、在此推荐一款比较好用的原材料采购管理系统
为了减轻材料管理员的工作量，提高项目管理层和公司决策层对材料的监管能力，泛普软件推出了一套工程项目材料数据管理软件。该软件以先进的互联网信息技术为支撑，实现对材料采购全过程的管理。
系统主要包含这些功能：材料采购申请、材料采购计划、材料采购询价、采购合同、采购订单、采购到货、采购入库等。 材料采购申请单根据施工人员的需要记录材料的数量及施工的部位可以作为材料采购的依据，及施工部位材料用量的统计。采购计划用于记录采购材料的数量及价格。软件保存了材料的历史采购记录，采购员可以凭此快速的找到合适的供应商。
二、泛普原材料采购管理系统的特点介绍
1、标准产品分类管理
建立标准产品分类，于统一、规范地产公司内部对产品概念的理解，使全公司各职能部门对产品概念有一个统一的理解和认识，为系统化、规范化管理招标过程提供基础语言，通过标准产品可以建立产品与供应商之间的关联。
2、 采购产品的集中管理
通过采购产品目录的建立，实现产品的集中管控，同时支持产品信息共享机制，集团各组织机构可以通过引入的方式共享产品信息，使集团能够统一管理产品价格，通过价格优势节约成本。
3、全方位的合作伙伴管理
系统提供对各类合作伙伴的综合管理，包括：基本资料、服务与资质、相关合同、员工资料、产品报价、相关招标等信息，同时支持以合同为主线实现对合作过程的全程跟踪，为合作伙伴的选择提供依据，为规避合作风险提供保障。
4、规范化、流程化、透明化的招标过程管理
通过虚拟化从采购计划编制到合作伙伴的资格预审、从发标到回标再到定标签订合同的过程，实现招标过程的规范化、流程化和透明化的管理。
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