机电工程项目管理系统需求调研

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　　对于机电工程企业来说，提高经济效益，在保证工程质量的同时，实现工程项目预定的质量、成本和进度的圆满完成是他们最终目标。

　　为了更好的了解行业发展情况，做能真正满足行业需求的系统，泛普软件公司进行了一次全面的机电工程项目管理系统需求调研，以下是调研结果：

　　一、机电工程企业在项目管理中的需求点

　　1、流程管理需求：建议将公司的各项工作形成标准化的业务流程，并将其内容制度化，为以后的具体项目作提供指导。

　　2、采购管理需求：根据合同工程量清单，进行有效的拆分，做出较准确的材料、设备使用量，在公司角度从源头对项目使用的材料、设备进行采购，使用控制。

机电工程项目管理系统

　　3、成本管需求：无论是从一个独立项目的角度，还是从公司整体的角度，都应将项目的成本计划与跟踪工作细化，将人力资源成本、费用、分包、材料设备等要素分解到项目各个工作环节。这样才能为公司的成本核算与财务分析提供及时的基础数据。

　　4、协同办公需求：由于每个项目都要涉及到工程部、预算部、投标中心、采购部、事业部、财务部、总经办，每个部门及相关人员从不同的角度都需要了解项目各个方面的计划与实际进度情况，提供一个有效的项目数据平台是解决各个部门之间沟通协调的捷径。

　　二、泛普机电工程项目管理系统如何满足用户需求

　　泛普机电工程项目管理结合行业需求，实现从项目的进度、合同、资金、人力资源、成本、采购、质量等角度出发，为用户提供最全面的解决方案，保证各级领导能及时了解项目的进展情况，进一步进行动态地分析控制。

　　1、建立标准化的项目工作流程，实现项目全过程的自动化流转与规范化管理。

　　2、提供项目成本核算分析，并与财务模块相结合，实现业务财务一体化管理模式，并及时与财务有效对比分析。

机电工程项目管理系统需求调研

　　3、精细化的采购管理体系，实现从供应商管理到采购询价、采购订单、采购合同、采购验收、采购入库等一系列采购工作的管理，保证采购工作及时有效进行。

　　4、系统将项目相关部门、人员都集中到一个平台上来，实现协作沟通与信息共享，提高了办公效率。

发布：2020-07-10 00:04 编辑：泛普软件 · xl [打印此页] [关闭]

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