机电工程项目信息化管理
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建筑工程是一个数量庞大、环节众多的系统工程，其中机电工程是建筑工程的重要组成部分，机电施工质量直接决定了施工项目的整体水平。
一、机电工程项目管理现状
目前，机电工程项目管理中存在一些问题，如组织结构不合理、管理体系不完善、业主行为不规范等问题突出，其主要表现在这些方面：
1、机电工程施工方案不合理
当今许多施工单位在建筑施工时，对机电工程施工并未提高重视，拖延了工程进度，影响了工程质量。
2、缺乏信息化管理
不方便对数据材料进行更新，方便负责人查找相应的信息和资料，制定完善的计划。
3、缺乏完善的管理制度
在机电工程施工管理中，科学合理的管理制度对管理工作具有重要的指导和约束作用，但是就当前实际机电工程施工管理现状来看，不仅会影响到机电工程施工管理的质量和效率，同时也会影响到整体工程施工的开展。
4、安全性尚需提升
目前，机电工程的安全性和可靠性还有待进一步提高。还要从制度和监督上进行保障，对机电工程系统的运行进行实时监督。
5、不能有效的管理电力工程中施工的设备材料
不能严格控制采购原材料、运输原材料以及材料投入使用等环节的质量，除此之外，还应该在正式施工之前做好相关材料规划工作，并提前购买充足的施工材料，从而保证工程的顺利开展。
二、机电工程项目信息化管理方案
在机电安装过程中，要采用信息化手段来加强机电安装管理，严格控制施工行为，有效提高机电工程的整体质量，最终提高建设工程质量。
泛普机电工程项目管理软件是结合机电工程项目的管理特点，以项目实施过程为主线、供应链管理为重点、成本控制为目的，全面管理计划进度、物料采购、合同资金、专业分包、劳务人员和协同办公等方面的综合管理系统。该系统基于项目管理知识体系，融合了数百家工程企业的管理精髓，能够为机电工程企业提供最专业、最全面的信息化解决方案。
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