建筑业机电工程项目管理软件系统平台
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随着我国市场经济的深入和全球经济一体化的推进,建筑业作为传统产业将会面对严竣的挑战,建筑市场的竞争也将会越来越激烈。而机电行业依靠建筑行业的发展,同样也受到了严峻的考验。国内的机电工程企业若想在这样激烈的竞争环境中保持竞争优势,就要采取信息化手段,提高企业自身的核心竞争力。
建筑业机电工程项目管理软件系统平台作为一种信息化项目管理工具,对机电行业的管理工作具有重要意义。泛普机电工程项目管理系统作为一款专业的工程项目管理系统,为建筑机电行业的发展注入了新的活力。
一、泛普建筑业机电工程项目管理软件系统概述
机电工程项目管理系统将项目拆分成里程碑分不同专业执行,通过任务分派、反馈、审核、出品全过程跟踪管理,实现资料规范化管理、项目财务收支控制、绩效管理、项目归档等管理,实现公司内部、异地分部工作高效协同,信息数据资源共享,提高企业工作效率,为企业积累宝贵的经营数据以供决策,从而提高企业核心竞争力。
为此系统提供了项目信息管理、资料管理、合同管理、财务管理、绩效管理等十多个功能模块来解决工程造价咨询企业各项业务。
二、泛普建筑业机电工程项目管理软件平台的管理特色
1、高质量完成每一个项目
记录项目经理、预算、开始和结束时间,标记项目状态,方便推进项目顺利开展。根据WBS原则将项目拆解为一个个的任务,记录工时,并分配相关人员去跟进完成
2、分配和跟踪任务执行
每一个任务都有负责人、阶段截止时间。帮助项目经理跟踪执行情况,并支持统计工作量。 细化任务执行,将所有细节一一记录,保证不会出现疏忽或遗漏事项。
3、管理好项目的每一笔资金
录入项目的详细预算资金信息,记录合同实际支付金额,反映资金动态;预算变更、竣工结算管理;智能报表分析数据
4、应对好每一个项目问题
项目执行中各种问题从提出、分配、解决、跟踪到关闭的全过程闭环管理;形成项目问题库,是重要的参考知识,使问题经验得到不断累积和分享
5、轻松化管理项目资源
轻松建立资源管理模版,让你快捷生成各项分类的资源管理标准。快速创建项目全过程的资源计划,保障资源利用最优化。通过合理的资源调配和安排,进一步降低项目成本、提高项目收益。
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