机电安装项目信息管理系统

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　　社会和科技的不断进步发展促使建筑行业越来越受到关注，建筑工程中机电设备安装工程尤为重要，现代人们的生活中对机电设备的应用需求逐渐上升，

　　一、机电安装工程企业在设备管理中遇到的问题

　　机电安装企业中，机械使用成本是一项重要的开支，由于目前众多建筑企业管理方式不到位，在机械使用方面存在严重的浪费及使用效率低下等现象。主要表现在如下几方面：

设备管理中遇到的难题.png

　　1、风险管理人员的知识水平和专业素养较低，没有充分掌握关于机电设备安装的风险管理的知识理论，对于风险的判断存在着较为浓烈的个人主观色彩，没有对整个施工过程进行合理的风险管理。

　　2、部分企业风险管理体制存在缺陷，组织架构不健全，安全管理制度未完善或者不能得到落实，安全风险管理资金不到位。

　　3、多数企业对风险管理存在忽视，没有对施工过程进行经验总结和反思，使得成功的管理经验无法获取、传承，失败的教训也不能得到总结、提高。对风险管理的认识存在一定的局限，从而无法对可能出现的风险进行预防和管理。

　　4、施工人员的能力水平存在缺陷，对于现场施工设备等操作存在不规范的现象，也极大的制约了风险管理的发展。

　　二、提高机电安装项目的方案

　　由于机电安装工程的复杂多变，施工单位在进行机电设备安装时，将不可避免地遭遇不同的风险，对机电安装工程进行风险管理能够有效解决这一问题，降低安全隐患。

　　1、提高员工的专业水平和技能；

　　2、提高机电设备的质量和安全性；

　　3、采取多种风险管理措施；

　　4、提高风险应急能力。

　　三、泛普软件机电安装工程管理软件可解决以上大部分问题

　　机电安装工程企业不仅需要拥有足够的机械设备，而且重要的是对机械设备实施科学有效的管理，其核心工作是提高设备的使用效率，为企业创造更大的经济效益。

　　1、建立完善的质量保证体系

　　通过施工图审查、施工措施审查、施工过程监控、原材料检验、缺陷处理、工程验收等工作，建立全过程全员参与的质量保证体系。

　　2、严格施工程序，强化施工管理

　　当值管理人员做好工艺控制和工序质量自检，工序结束时，自检合格后由管理人员检查、确认。未经确认，不得进入下道工序施工。

施工组织方案.png

　　3、严守技术标准，加强质量检验

　　按照机电工程的安装标准，严格检查，严格执行，并加强安装质量的检验，不合乎要求，及时返工修理。

　　4、抓住关键工序，确保质量

　　针对关键工序，制定专门施工工艺保证措施，确保关键工序部位的技术难点有效解决，不遗留隐患和缺陷。

　　泛普软件机电安装项目在实施机械设备的管理上，应该采用专业的工程管理系统，使机械设备管理标准化、规范化、科学化。因此，对机电设备安装工程项目中的安全问题必须进行严格的管理，一旦设备安装工程中出现安全风险就会造成建筑工程质量的降低，损害施工企业的经济效益，同时还很有可能引发安全事故，威胁人们的生命安全。

发布：2022-04-08 11:52 编辑：泛普软件 · pengyuli [打印此页] [关闭]

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