SRM系统的核心内容包括哪些
SRM即供应商关系管理系统，SRM系统的核心是什么?完善的供应商管理可以让企业以较低成本来获取较大的利益，同时可以提高企业的工作效率。很多企业在供应商管理上会使用信息化系统来帮忙，那SRM系统的核心是什么呢?
一、SRM核心内容有哪些
1、需求管理
没有对需求的管理，供应商管理就没有存在的价值，需求管理主要是产品生命周期管理，订单及预测管理;“尽管预测永远是错误的，但这并不排除你可以做出一个相对正确的判断”。而恰恰这个判断，是很多公司的供应商管理部门所缺乏的一种能力，因为这需要跟销售、客户、生产、采购、供应商的整体协同，这是需要做大量的数据分析、基础管理工作的。
2、供应商策略
SRM必须拥有供应商关系的所有权。这些利益相关者负责识别未开发的机会。非计划裁员和潜在的供应链风险。
3、供应管理
对供应商的供应商管理是采购管理的核心问题，没有供应商的及时及灵活交付，就没有生产的及时达成率你需要帮助供应商熟悉你的产品，理解你的需求(PO、预测等)，并根据供应商的产能情况，建立合理的生产与库存控制策略，提高供应商对你需求变化的应对能力，帮助供应商提高及时交付率、灵活度，同时减少供应商的呆滞库存损失，这才是正道。
二、泛普软件SRM供应商管理系统对企业的好处
1、优化采购管理流程
通过SRM优化企业的采购管理流程，帮助企业改善与供应商的关系，使采购流程标准化、透明化，提高采购效率，同时也可以更好地降低企业的采购成本。
2、缩短交付周期
企业可以通过SIM系统与供应商共享质量检验信息，整个过程是透明的，企业可以准确掌握库存等信息，保证服务水平，缩短交货周期，降低制造成本。
3、确保物品质量
商品质量对企业来说非常重要，关系到企业的正常生产经营。SRM供应商管理系统的应用可以帮助企业选择更合适的供应商。
4、提高客户满意度
无论是制造型企业还是服务型企业，最终目标都是服务客户，满足他们的需求，实现既定的效益。由此可见，顾客满意对企业来说是一个非常重要的环节，可以刺激客户需求，帮助企业实现成本降低、效率提高，同时也提高了企业的竞争力和客户满意度。
供应商关系管理是指企业采购人员对供应商的管理，包括对供应商的了解、筛选、开发、控制等全过程管理。本质上是一种一对一的扩展、合作、互助的伙伴关系，是一种面向共赢的企业管控软件，也是一种先进的管理思想和方法。SRM系统的功能一般包括供应商寻源、审批、比价、投标管理、订单执行和流程管理，包括可视化库存对账和供应商绩效评估。
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