机电工程施工行业的管理现状

　　在机电工程项目上如何提高经济效益，保证工程质量的同时，实现工程项目预定的质量、成本和进度的圆满完成，做好项目组织策划、成本控制、质量管理以及项目安全生产、文明施工的工作就越发的重要。

　　一、机电工程施工行业的管理现状

　　1、涉及范围广且施工时间长

　　机电设备安装项目管理涉及质量、进度、安全、成本等多个方面的内容，建设周期长，会花费很多的人力和财力资源，这使得项目管理更加困难。所以，如何科学进行机电设备安装工程的管理是非常重要的。在展开工程建设时，应对项目进行整体策划，使施工需要的物料和设备等供应与进度合理衔接，还需要合理安排施工人员施工满足项目进度需求。

机电工程施工行业的管理现状

　　2、缺乏安全意识

　　在具体的施工过程中，有些施工人员缺乏安全意识，为了方便施工操作而违反了相关管理制度及施工安全准则。违反施工管理制度，不仅增大了安全事故的发生概率，也容易打乱固有的施工体系，从而影响到整体的施工进度。

　　3、需要进行大量的工作协调

　　因为项目施工中包含多个环节与层次，因此在进行项目建设时，为确保项目有效进行，有必要加强各部门的沟通。在机电设备安装工程的管理环节，为保障机电设备安装的有效进行，有必要强化对工程施工的管理，处理好相关部门的工作，防止由于施工中存在的问题引发工程延误，有效的确保项目施工的成效与质量。

　　4、未能意识到合同管理的价值

　　有些企业未能意识到合同管理的价值所在，依然沿用传统守旧的管理模式，管理效率不高。有的企业虽然在机电工程施工管理中采用了合同管理，但管理人员未能客观、全面且深入的审核合同，导致合同中存有不少漏洞，而这些漏洞无疑阻碍了管理工作的高效开展。

　　二、泛普软件对机电管理的建议

　　1、加强工作人员理论知识的掌握

　　我国在安装机电工程的管理方面还不够成熟，在管理人员的培训方面也比较落后。而机电安装工程需要工作人员具备多方面、各层次的领域知识，因此工作人员不仅需要对基本理论知识的掌握，还需要具备实际作业的经验。

　　2、合理的建立安装团队

　　首先要确保施工的正确性，积极的建立一个良好的沟通平台和管理团队。不仅仅重视组织管理，还需要把进度管理进行结合吗，让每个施工的过程都能够合理的调配施工队伍，让施工任务能够高效并且按时的完成。

　　3、加强工程质量进行巡查

　　质量管理过程中，检查的范围都很大，那么质量管理工作就无法做到很全面，无法正确的判断出工程的进展，需要增加工程质量上的巡查工作才能够保证工程的质量。

　　4、物业能源方面的管理

　　我国目前的机电物业管理都非常的粗放，因此在能源的管理方面，就会导致对能源的消耗控制不足，造成大量能源的消耗和浪费。我们需要提高机电设备在无业管理方面的管理技术，让机电设备能够减少能源消耗，并且节能改造。

　　三、机电工程的未来发展趋势

　　1、机电工程微型化发展

　　在机电工程的应用中，微型应用将会是未来发展的主要趋势。随着国内各项科学领域的发展，各个行业的分工细化，也由于企业需要合理应用空间资源，同时也是由于老旧的机电工程系统体积大占用面积广等多项因素就使得机电工程技术要向微型化发展下去才能满足这些要求。这几年来国内机电工程的微型技术也在不断的突破发展，现阶段的微型技术己经能够有效的将各种机械元件跟各种电子零件进行整合了。

机电工程的未来发展趋势

　　2、机电工程的智能化发展

　　机电工程要想满足更多行业的需求，智能化发展是其重要的发展方向。机电工程技术本身就包含着电子系统，而电子系统的智能化发展较传统的机电工程技术相对来说能够有效提高系统的反应时间，便捷的解决机电工程自身的问题，还能够有效增加工作效率和降低人工成本。从而创造更多的经济利益。

　　3、机电工程网络化发展

　　现今社会计算机技术己经实现了国内的全面覆盖跟普及，而互联网技术的应用时各个行业提高企业效率的主要手段之一。国内网络技术的发展也促进着机电工程技术的发展，通过网络技术能够进一步提升机电工程的工作性能，从而能够有效的提高机电工程的工作效益问题。

　　4、机电工程越来越变得综合化

　　目前，非常多的机电工程的业务模式相对而言都是比较单一的，这些企业的主要业务就是为需要的单位提供机电设备的安装工作，而且，机电安装的整体水平都比较低，这也行业开始发展阶段可能会得到很好的发展，不过，我国社会的不断发展，特别是机电行业的不断发展，新的安装方式不断的涌现并得到了广泛的应用，机电安装企业需要紧跟适当发展的步伐，注意提升企业的竞争能力。

　　在机电工程项目管理中，涉及到多个不同的管理要点，在具体的施工过程中应对各个技术要点和管理要点进行合理准确的把握，保证机电工程项目的施工顺利进行，本文所分析的机电工程项目的管理现状及发展趋势，在实际应用中具有一定的价值和意义。

发布：2023-01-31 15:23 编辑：泛普软件 · xiekexin [打印此页] [关闭]

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