施工工程项目管理软件

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　　随着知识经济和网络信息时代的到来，机电工程项目管理的信息化已成为必然趋势。由于施工管理的多样性和多变性，各个部门和单位需要交互的信息量不断扩大，信息的交流与传递频度也在增加，相应地对信息管理的要求越来越高。目前市场上有着各种各样关于进度、合同、材料、预结算、工程资料等的工程项目施工管理软件，通过这些软件将项目部的各个职能部门变成一个端口。也就是将各种信息化技术引入项目的管理工作中，利用互联网将各端口相互连接并汇总到一个终端(项目经理)。使机电安装工程管理即有信息的互通又有集中管理的功能，使项目运行的每一环节符合规范化、科学化、标准化。

　　一、施工项目相关信息的收集和整理

　　①收集整理相关公共信息，包括：法律、法规和部门规章信息，自然条件信息，市场信息。法律、法规和部门规章信息采用编目管理存入计算机，市场信息包括：机械设备供应商表，机械设备价格表，材料供应商表，材料价格表。自然条件信息报括：施工类别，交通条件，环保信息及天气、气温等。

　　②收集工程概况信息。如建筑工程的工程名称、设计说明、工程编号、工程实体信息场地环境概况和建设单位、造价、设计单位、施工单位、监理单位等。

　　③整理相关施工信息：施工记录信息、技术资料信息等。

　　④项目管理信息：施工合同，工程进度控制、协调信息，工程成本信息，材料计划信息，安全文明施工及行政管理信息，竣工验收信息等。

　　⑤工程协调信息：日施工计划表、工程统计表、材料消耗和现金台帐等。

　　⑥工程进度控制信息：施工进度计划表、资源计划表、完成工作分析表等。

　　⑦工程成本信息：承包成本表，目标成本表，实际成本表，和成本分析包括计划偏差表、实际偏差表、目标偏差表及成本分析表。

　　⑧材料计划信息：劳动力需要量计划、原材料计划、施工机械计划、设备需要量计划、资金计划等。

　　⑨商务计划：施工图预算、中标投标书、合同、工程款及索赔等。

　　⑩安全文明施工信息包括：安全交底、安全设施验收、安全教育、安全措施、安全处罚、安全事故、安全检查、复查整改记录等。

　　⑾项目竣工验收信息：施工项目质量合格证书、单位工程交工质量核定表、交工验收证明书、施工技术资料移交表、施工项目结算、保修书等。