一、国内80%的搞机电工程项目施工的公司在公司预算管理中普遍存在的问题
1、没有明确的预算编制标准和规范，导致预算编制不够严谨和细致，难以掌握全局，相应的预算控制和执行也不够有效。
2、许多公司没有建立有效的监控机制和流程，导致在实际执行过程中难以及时发现问题，从而造成成本超支等问题。
3、没有建立完善的成本账务记录体系，导致成本记录不规范或不准确，难以对公司财务状况进行准确评估，也难以对将来的预算编制提供参考。
4、对成本控制效果的重视程度较低，导致公司内部成本控制流程不够规范和科学，且没有确立明确的成本目标，从而难以发挥成本控制的最大效益。
5、缺乏专业预算管理人员和可靠的高效预算管理软件，导致公司的预算管理效率低下，难以满足公司日益复杂的预算管理需求。
二、泛普软件-机电工程企业管理系统如何有效提升企业中的公司预算管理
1、泛普软件提供了完善的预算编制工具，可以帮助公司建立标准的预算编制规范和流程，并提供自动化的预算编制流程，轻松实现预算的精细化管理。
2、根据企业的运营情况，提供实时的预算监控工具，可以随时监测预算执行情况，及时发现问题并提出解决方案，避免成本超支和资源浪费。
3、可以帮助企业建立完善的成本账务记录体系，规范成本记录、分类和分摊，对成本的逐笔记账和跟踪管理，为企业预算管理提供准确的数据支持。
4、帮助企业建立按项目、按阶段、按成本项等多种方式进行成本控制的机制，实现对成本的多维度掌控和分析，帮助企业实现成本控制目标。
5、泛普软件提供了专业的预算管理团队和技术人员，可以提供咨询、培训和技术支持，帮助企业打造专业的预算管理平台，明确预算管理的流程和责任，提升企业预算管理水平。
三、泛普软件-机电工程企业管理系统中公司预算管理为企业带来的价值
1、提供完整的预算编制工具，能够通过自动化的预算编制流程和精细化的管理方式，节省预算编制时间，提高预算管理效率。
2、帮助企业建立按项目、按成本项等多种方式进行成本控制的机制，对成本的多维度掌控和分析，从而加强了成本控制和管理，降低了成本和费用开支。
3、提供完善的成本账务记录体系，规范成本记录、分类和分摊，对成本的逐笔记账和跟踪管理，提高了预算的准确性和可靠性。
4、提供实时的预算监控工具，可以随时监测预算执行情况，及时发现问题并提出解决方案，优化经营决策，使企业更加精细化和高效化。
5、提供专业的预算管理团队和技术人员，可以提供咨询、培训和技术支持，为预算管理建立科学、规范的流程和责任体系，降低了预算管理过程中的风险和成本。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
