一、机电工程维修跟踪程序管理过程中存在的问题有哪些
1、资源分配不均：维修计划的安排可能存在偏差，特别是在复杂项目与多任务同时存在时，可能会导致资源分配不均并影响整个项目的进程。
2、不良设备：在维护期间，可能会出现设备或工具故障，延迟项目完成时间的进程，并可能导致停工。
3、操作员技术不足：操作员管理的知识不足或经验不足可能影响项目的进展，因为他们可能会犯错误、做出错误的决策，并浪费资源和时间。
4、数据记录和处理缺失：数据记录和处理可能没有得到很好地记录和跟踪，导致后续整理工作面临困难，难以找出问题的根本原因，也无法进行简单的维护性建议。
5、信息共享不足：项目的客户、管理员、技术人员之间的信息共享可能不足，导致对维护计划的进程和问题的理解可能存在差异，并根据不同阶段给出简单或不同的建议。
6、维护成本上升：由于过程中存在的问题，维护计划的制定和完成通常都是昂贵的，维护所需的时间和工具如人力资本的成本仍然高昂。
二、泛普软件-机电工程企业管理系统中维修跟踪程序管理的管控点及作用
1、维修计划的制定：应及时制定和更新维修计划，确定维修时间和维修地点等信息，以确保及时维修机器设备，减少生产停机时间和经济损失。
2、维修过程的监控：维修跟踪程序管理应指导维修人员及时记录设备问题描述、维修过程、维修人员名称和维修结果等信息，以便后续查询和维修效果的评估。
3、维修质量的保证：提高维修人员的素质和技术水平，掌握先进的维修方法和技术，确保设备维修质量达到标准要求。
4、安全生产的保障：指导维修人员对设备进行安全防护，并在维修前对设备进行检查和排除安全隐患，确保维修过程安全无误。
5、维修支出的控制：通过对设备维修情况进行分析，优化维修计划和采用先进的维修技术，降低维修成本，提高企业经济效益。
三、泛普软件-机电工程企业管理系统中的维修跟踪程序管理单据及列表
1、维修工单：用于记录设备问题描述、维修过程、维修人员名称和维修结果等信息，是维修跟踪程序管理的核心单据。
2、维修计划单：用于记录设备维修计划信息，包括维修时间、维修地点、维修任务等内容。
3、维修费用清单：用于记录维修过程中所需的材料和工时费用等，方便企业进行成本核算和管理。
4、维修记录表：用于记录设备维修情况的整体概况和趋势，方便企业对设备维修情况进行分析和评估。
5、维修统计表：用于统计维修次数、费用、维修时间等信息，方便企业进行维修管理和决策。
6、设备台账：用于记录设备的基本信息、维保情况、维修记录等，方便企业进行设备管理和维修跟踪。
四、泛普软件-机电工程行业企业管理系统的行业客户案例
厦门市和联建机电工程有限公司于2023年2月23日同泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合，可以加强建设过程中的监管力度，保障项目进度、质量与安全，控制成本与风险。
泛普软件于2022年12月26日成功签约惠州市金信达机电工程有限公司，帮助其实现全面的工程信息化建设之路。
市场竞争的激烈推动企业不断进步，苏州吉安信工程安装有限公司也开始突破传统的管理模式开始走向信息化的管理。苏州吉安信工程安装有限公司于2022年12月04日同泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合同，相信泛普软件工程管理系统既可以让企业的内部流程更加规范，也可以帮助企业处理外部流程，可以实现事半功倍的效果。
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